Search results
- 498059_bachelor_geneeskunde_2024_nl_2025-04-01_09-50-07_0.pdf (402.86 KB, PDF)… bij de aanleg van orgaansystemen en bij de reactie op schade - groei en ontwikkeling van het embryo tot en met de vorming van de drie kiemlagen - groei(regulatie) van het individu - de cognitieve, psychosociale en emotionele ontwikkeling - van homeostase en van ziekte als verstoring van homeostase. Aan het eind van blok dient de student conceptuele kennis te hebben van: - de betekenis van meetniveaus, centrum- en spreidingsmaten, verdelingen en plots, de betekenis van gezondheid, maten en … student over de basisvaardigheden m.b.t. de thema’s: - kijken en voelen - horen en luisteren - microscopie https://coursecatalogue.maastrichtuniversity.nl/education/bachelor Bachelor Geneeskunde 2 Recommended reading Dit is de link naar Keylinks, onze online literatuurlijst. GEN1101 Period 1 2 Sep 2024 25 Oct 2024 Print course description ECTS credits: 7.0 Instruction language: Dutch Coordinator: H.M.H. Spronk Teaching methods: Assignment(s), Work in subgroups, Lecture(s), PBL, Presentation(s), … en 'skillslab' trainingen over lichamelijk onderzoek voor hartfunctie, longfunctie en reanimatie. Elke onderwijsgroep geeft een korte presentatie in een postersessie over een scala aan onderwerpen uit de pulmonale (patho)-fysiologie. Ook wordt een workshop georganiseerd over het opzetten van gerandomiseerde klinische trials. Aan het eind van het blok zullen de hypovolemische en septische shock besproken worden, om de regulatie door verschillende orgaansystemen en de interacties binnen het …
- 18. ieder_talent_telt.pdf (497.63 KB, PDF)… Waar wordt ingezet op maatschappelijke participatie, constateren we dat vooral grote(re) gemeenten geneigd zijn om de betrokkenen over te dragen aan welzijns- en vrijwilligersorganisaties. Het komt voor dat daarna niet meer serieus wordt gecheckt of deze mensen, door maatschappelijk actief te zijn, competenties en vaardigheden ontwikkelen die na verloop van tijd wellicht (deels) betaald kunnen worden ingezet. Kansen op doorgroei en ontwikkeling worden zo gemist. 8 Een ander punt waarop … Zo komen gemeenten daardoor in een andere rol. Zij treden niet langer primair op als regisseur en controleur, maar veeleer als facilitator en verbinder. Ook de rol van medewerkers van gemeenten verandert. In plaats van beleid maken, uitvoeren en checken of de regels wel netjes worden nageleefd, gaan ze naar buiten om relaties op te bouwen en verbindingen te maken met de andere partners in de samenleving. Ze gaan kortom actief op zoek naar kansen om de kracht van de lokale samenleving te … dat vereist wel dat zij deze personen blijven volgen en regelmatig blijven oproepen. In de praktijk gebeurt dat te weinig. De contacten blijven meestal beperkt tot hooguit één keer per jaar. Het is dan ook vaak meer een formaliteit dan een serieuze check of er wellicht nog meer uit de ‘participatie-kan’ valt te halen. Kwetsbare groepen dreigen zo te worden ‘geparkeerd’ in sociale activeringsprogramma’s. Kansen om stapsgewijs een slag richting de arbeidsmarkt te maken, worden zo gemist. Dit is …
Announcing the 12 Education Innovation Grant winners of 2024!
EDLAB is pleased to announce the 12 new education innovation projects that have received an EDLAB education grant for 2024.
Maastricht Private Law Lecture 2023
The Maastricht Private Law Lecture, hosted by the Maastricht Department of Private Law, is an annual event at which a most distinguished scholar is invited to give a lecture on a topic related to the wide field of private law. The lecture will be after an interactive seminar with PhD-researchers.
27 OctA Community of Practice in search of an identity
In the spring of 2022, EDLAB selected a group of teaching professionals, study advisors and students to form a Community of Practice around the topic of blended learning. How did the participants embark on this new experiment? "We soon found ourselves in an identity crisis," explain the two CoP...
Employee well-being, professional development and the new normal at work
Looking back on the last two years, it is safe to say that we all have been through a lot. Most of us (individuals, families, organisations, and society as a whole) are coming out of “crisis mode” and we all need to get used to a new normal. Of course, the pandemic is not over, but as most corona...
How to improve your resilience in uncertain times
Remember the last time you were wrong? And I don’t mean slightly off-target but very, very wrong. Everything looked crisp, clear. It just made sense. There was no doubt, so you went all in.
Then the shock. Reality sank in. Slowly at first. Gradually there was more nuance. Gray shades were all over...