In de Masterclass Evaluatie en Reflectie van Toezichthouders wordt beschreven hoe een evaluatie het beste toegaat en wat daarvoor komt kijken. We gaan in op verschillende methoden en op randvoorwaarden.
“De opmars van flexibele arbeid: gevolgen voor mens, organisatie en maatschappij’
Net als in andere sectoren worden aan de governance van de culturele sector steeds hogere eisen gesteld. Er moet voldaan worden aan de governancecode, bestuurders en toezichthouders moeten professionaliseren, incidentele missers zijn voor politiek en pers aanleiding om de hele sector als ‘slecht’ af...
Financiële professionals hebben de plicht zich bij de uitoefening van hun beroep te houden aan de hoogste gedragsnormen, om zo de hoogst mogelijke kwaliteit en aanzien van het beroep te borgen en uit te dragen. Er zijn verschillende gedragscodes die mede richting geven aan het handelen van...
“Diversification and Structural Economic Dynamics”
“Disaster management within the framework of a changing disaster landscape”
Past onze organisatie nog wel bij de gekozen strategie?
Hoe betrouwbare en relevante informatie toegevoegde waarde levert
“Domain dependency of norms and preferences for generosity”
Hoe is gedrag bepalend voor de governance van een organisatie? Waar kun je op sturen, waar moet je op letten?