Fotografie door Philip Driessen
Met grote droefenis brengen wij het nieuws van het overlijden van onze goede vriend en collega Adam (Eddy) Szirmai op 11 januari jl. Eddy was herstellende van een intensieve medische behandeling die meer dan een jaar geleden gestart was. Hoewel de behandeling succesvol was, deden zich eind vorig jaar complicaties voor.
Eddy was een echte intellectueel, geboren in een immigrantenfamilie met sterke intellectuele wortels. In de jaren ’60 en ’70 studeerde hij economie, geschiedenis, literatuur, recht en sociologie, in de VS aan Dartmouth en in Amsterdam. Hij was ook actief in de Nederlandse studentenbeweging. Nadat hij cum laude was afgestudeerd in de sociologie, werd hij wetenschappelijk medewerker aan de universiteit in Groningen. Hier ontmoette hij Angus Maddison, die een grote invloed op zijn werk zou worden. Dit leidde tot een grotere rol voor de economische wetenschap in zijn werk. In 1986 promoveerde hij op een studie over ongelijkheid, een onderwerp dat hij zowel vanuit de economie als de sociologie benaderde. Hij richtte samen met collega’s het Groningen Growth and Development Centre op.
In 1984 werd Eddy hoogleraar Technology and Development Studies aan de Technische Universiteit Eindhoven. Hij werkte hier met studenten techniek en ontwikkelde een interesse in de rol van technologie in economische ontwikkeling, maar realiseerde zich ook dat technologie niet de oplossing is voor alle problemen in ontwikkelingslanden. In Eindhoven schreef hij de eerste versie van zijn leerboek over ontwikkelingseconomie, dat door Cambridge University Press gepubliceerd werd, en dat mede gebaseerd was een Nederlands boek uit de Groningse jaren.
Eddy ging in 2007 werken voor UNU-MERIT en de Maastricht Graduate School of Governance, twee instituten die later zouden integreren. In Maastricht kon Eddy zich exclusief richten op onderzoek en het begeleiden van PhD studenten, wat hij tot het einde met veel plezier bleef doen. Hij presenteerde zichzelf niet alleen als een “chiffrephile” (een term die Angus Maddison gebruikte om zijn interesse in het kwantificeren van economische geschiedenis te duiden), maar ook als een academicus met een zeer brede kennis van ontwikkelingstheorie en de empirische ervaring van ontwikkelingslanden. Hij werd een intellectueel vaderfiguur in het instituut, die altijd klaarstond om PhD studenten en anderen aan te moedigen met kritiek en suggesties, maar ook met een schouderklopje. In de laatste weken van zijn leven was Eddy nog druk bezig met een boek voor Oxford University Press, waar hij enkele hoofdstukken aan bijdroeg en één van de redacteuren was.
Eddy’s werk richtte zich op een breed scala van onderwerpen, steeds gerelateerd aan ontwikkeling. Kwantitatief meten was een van de hoofdpunten, vooral internationale vergelijkingen van productiviteit en kapitaal. Het belang van de maakindustrie voor ontwikkeling, en een mogelijke verschuiving naar de dienstensector was een ander onderwerp dat hij intensief bestudeerde, evenals armoede en de bestrijding daarvan. Hoewel hij een groot gedeelte van zijn tijd spendeerde in zijn kantoor en studeerkamer, was hij zeker geen studeerkamergeleerde. Azië en Afrika hadden zijn grote interesse, en hij bracht veel tijd door in, onder andere, China, Indonesië en Tanzania. Hij had ook een groot netwerk van vrienden en coauteurs in deze landen.
Eddy leeft voort in de herinnering van UNU-MERIT als een geliefde en bijzondere collega, die een grote passie had voor zijn werk, en voor dat van anderen in ons instituut. Hij was zeer positief ingesteld, en zag altijd de positieve kanten van anderen met wie hij te maken had. In de samenwerking met Eddy leerden wij ook over de andere aspecten van zijn leven. Zijn gezin, met echtgenote Veronika, dochter Annette en zoon David, en zijn schoonzoon en twee kleinkinderen, was hem zeer dierbaar, en hij praatte over hen met veel passie en liefde. Muziek speelde een grote rol in het leven van Eddy en zijn gezin, en zijn smaak in muziek was representatief voor zijn academische leven: hij had een zeer brede interesse en waardering voor diversiteit en innovatie, maar verwaarloosde zeker zijn klassieke wortels niet.
Het ligt voor de hand om te zeggen dat Eddy’s leven en werk onvoltooid is, maar met zijn grote honger naar kennis en duiding, zou ieder leven te kort zijn geweest. Eddy’s leven was er een dat het leven waard was, en UNU-MERIT zal nooit hetzelfde zijn zonder hem. Wij zullen Eddy verschrikkelijk missen.
Beste leden van de UM-gemeenschap,
Het was een bijzonder kerstreces, in vele opzichten. De cyberaanval die op 23 december de Universiteit Maastricht trof, heeft grote consequenties gehad. Voor sommige van onze collega’s was geen sprake van een echt kerstreces, omdat ze dag en nacht (letterlijk) hebben gewerkt. Anderen hebben probleemloos een deel van hun vakantie opgeofferd om bij te springen. Studenten en onderzoekers verkeerden soms noodgedwongen in onzekerheid over hun lopende zaken. Velen lieten weten met ons mee te leven en boden aan te komen helpen waar nodig. Deze gemeenschapszin heeft ons diep geraakt en we zijn ontzettend dankbaar voor alle inzet en trots op iedereen die op welke manier dan ook een steentje heeft bijgedragen.
De UM wordt weer operationeel
Per 2 januari zijn de eerste onderwijsgerelateerde systemen weer de lucht in gegaan, zodat het onderwijs kan doorgaan. In de voorbije dagen zijn daar verschillende functionaliteiten aan toegevoegd. Vandaag kunnen we met veel genoegen melden dat met ingang van dinsdag 7 januari 08.00 uur e-mail en agenda weer beschikbaar zijn. Daarmee houdt het goede nieuws niet op: voor de staf is immers van groot belang dat zij ook hun files op fileshare kunnen bewerken. Morgenochtend wordt deze mogelijkheid weer geboden. Gesterkt in ons vertrouwen in onze medewerkers durven we aan te kondigen dat in de komende dagen heel wat nieuwe functionaliteiten volgen. Niettemin zal het nog een hele tijd duren eer de UM weer in dezelfde mate operationeel is als voor de cyberaanval. We rekenen op jullie begrip!
Ondersteuning bij opgelopen achterstand
We begrijpen terdege dat de cyberaanval een wissel heeft getrokken op onze academische gemeenschap. Van studenten die niet bij hun studiematerialen konden om (her)examens voor te bereiden tot onderzoekers die niet verder konden met die cruciale beursaanvraag. Er is ook oog voor eventueel opgelopen schade of nadeel. Met extra herkansingen en ad hoc-oplossingen wordt geprobeerd studievertraging te voorkomen. Brengt dat onvoldoende soelaas, dan kunnen studenten een beroep doen op een coulanceregeling (meer informatie tzt via de website). Onderzoekers kunnen terecht bij de facultaire informatiepunten en bij hun leidinggevenden.
De website blijft belangrijk
Ook nu de e-mail weer werkt, zal de website een belangrijk communicatiemiddel blijven. Op termijn verplaatsen we de communicatie-updates voor de UM-gemeenschap naar het intranet.
Nogmaals: Dank jullie wel!!
Rest ons iedereen nogmaals vanuit de grond van ons hart te bedanken voor alle steun, begrip, medeleven, geduld en natuurlijk de gewerkte extra uren. We gaan het goedmaken. We hopen dat de gemeenschapszin die deze gebeurtenis heeft veroorzaakt, nog lang mag blijven rondwaren binnen onze Universiteit Maastricht.
Achterstanden als gevolg van cyberaanval
De afgelopen maanden is er op vele fronten hard gewerkt om de gevolgen van de cyberaanval op te lossen. Dit heeft ervoor gezorgd dat veel systemen nu beschikbaar zijn of op korte termijn beschikbaar komen. We zijn er echter nog lang niet. Heel veel kleinere systemen moeten nog naar een hoger beveiligingsniveau worden gebracht. Het gevolg hiervan is dat de capaciteit bij ICTS en informatiemanagers naast de reguliere werkzaamheden nog steeds óók ingezet wordt voor herstelwerkzaamheden en niet kan worden gebruikt voor continuïteits- en projectwerkzaamheden.
Hierin zijn nu, helaas, achterstanden ontstaan. Ook zullen de oplostijden van meldingen bij de ICTS-servicedesk, of doorlooptijden van reguliere werkzaamheden langer zijn dan gewend. We vragen jullie begrip voor deze situatie en hopen de komende maanden stapje voor stapje het serviceniveau terug te brengen naar het peil wat u van ons gewend bent.
Cybersymposium UM: 'Lessons learnt'
Tijdens een symposium op woensdag 5 februari stond de Universiteit Maastricht (UM) uitgebreid stil bij de cyberaanval van 23 december 2019. Het symposium was alleen toegankelijk voor genodigden. Voor andere geïnteresseerden was er een livestream beschikbaar, die hieronder kan worden teruggekeken.
Tijdens het symposium werd er een zo open mogelijk inkijkje gegeven in het gebeurde en was er ruimte voor UM-overstijgende thema’s, zoals cyberveiligheid in de publieke sector anno 2020.
Fox-IT heeft de UM vanaf 24 december ondersteuning geboden op het gebied van crisismanagement, het in kaart brengen van de toedracht van de aanval alsmede forensisch onderzoek en advisering in het proces van de herstelsystemen.
Het rapport van Fox-IT kan worden ingezien met een toelichting van de UM.
Heb je vragen naar aanleiding van het rapport of het symposium, stuur dan een e-mail.
Een foto-impressie van het seminar
Bekijk de live registratie van het Cybersymposium
Op 23 december 2019 is de Universiteit Maastricht (UM) geraakt door een ernstige cyberaanval. Er is en wordt met man en macht gewerkt aan het herstellen van de schade en het reactiveren van alle systemen. Hieronder vind je de laatste update en een overzicht van alle eerdere updates.
Lees ook de samenvatting van de gebeurtenissen van de afgelopen weken.
Update #22
27 januari 2020
Vanaf 9 uur vanochtend kan er weer geprint, gekopieerd en gescand worden vanaf de UM werkstations. Ook het VPN is in de lucht, dus vanaf vandaag kan er op een veilige manier vanuit huis worden gewerkt, met toegang tot de servers.
Printen
Printopdrachten kunnen weer kunnen gegeven aan de printer die geïnstalleerd is op de UM werkplekken. Ook de myprint website is operationeel. Medewerkers die voor 9 uur waren ingelogd op hun werkplek kunnen bij het selecteren van de printer de melding “toegang geweigerd” krijgen. Ze moeten dan eenmalig opnieuw inloggen.
VPN
Ook toegang tot het Virtual Private Network is hersteld, maar uitsluitend voor medewerkers. Bij het opstarten zullen zij zien dat een extra veld is toegevoegd, met ‘Employees’ als standaard voorkeuze.
Studenten die toegang willen tot UM Services kunnen gebruik maken van Student Desktop Anywhere (SDA). Dat systeem werkt al sinds 6 januari.
Veel werkt weer, maar niet alles
Ruim een maand na de cyberaanval kunnen de meeste medewerkers weer bijna helemaal werken zoals ze gewend waren. Studenten krijgen onderwijs, leggen examens af, kunnen in de online bibliotheek terecht en meer. Zie ook het meest actuele overzicht van welke systemen al werken en welke nog niet. Tegelijkertijd kan een systeem soms traag werken, plotseling afsluiten of anderszins niet beantwoorden aan de standaarden die de UM-gemeenschap gewend is. Dit vraagt nog wat geduld van iedereen en begrip voor de collega’s die dagelijks hard aan de slag zijn voor ons.
Roosters periode 4 beschikbaar
De roosters voor periode 4 zijn inmiddels beschikbaar voor studenten. Dit is iets later dan gebruikelijk, maar niet later dan de eerder aangekondigde datum.
Coulanceregeling voor studenten
Voor studenten die als gevolg van de cyberaanval nadeel hebben ondervonden of schade hebben geleden, is er een coulanceregeling. Je kunt hier een beroep op doen door het aanvraagformulier Coulanceregeling Cyberaanval in te vullen via de website. Doe dit zo snel mogelijk, maar uiterlijk binnen twee maanden nadat het nadeel of de schade kenbaar is geworden. Indienen kan tot uiterlijk 31 augustus aanstaande. In principe wordt iedere aanvraag binnen vier weken na ontvangst beoordeeld door het College van Bestuur.
Online registreren voor open dagen
Aankomende studenten die zich willen aanmelden voor de volgende Bachelor of Master Open Dag, kunnen dat weer online doen. Ga respectievelijk naar de website van de Bachelor Open Dag op 8 februari, of de Master Open Dag op 7 maart.
Informatiebalies en mailboxen voor medewerkers en studenten
Vanaf 24 januari 16:00u zijn de tijdelijke emailadressen niet meer in gebruik en kunnen (aankomende) studenten en medewerkers ons weer bereiken via onze reguliere contactkanalen (check hiervoor de website van je eigen faculteit/servicecentrum c.q. van de opleiding waarvoor je je aanmeldt). Heb je al een vraag gestuurd naar een tijdelijk emailadres maar nog geen antwoord ontvangen? Stuur je vraag dan opnieuw via onze reguliere kanalen en je ontvangt zo snel mogelijk een antwoord. Studenten die vragen hebben die niet in de FAQ aan bod komen en die niet gerelateerd zijn aan de eigen opleiding, kunnen mailen naar study@maastrichtuniversity.nl.
Openingstijden callcenter voor studenten
Het callcenter is op werkdagen bereikbaar van 8:30 tot 17:00 uur op 043 - 38 85 388.
Contact
Studenten en medewerkers:
(Aankomende) studenten en medewerkers kunnen ons weer bereiken via de reguliere contactkanalen (check hiervoor de website van je eigen faculteit/servicecentrum c.q. van de opleiding waarvoor je je aanmeldt). Studenten die vragen hebben die niet gerelateerd zijn aan de eigen opleiding, kunnen mailen naar study@maastrichtuniversity.nl.
Media:
UM woordvoerder Fons Elbersen, 06-53944500.
Update #21
24 januari 2020
- Roosters periode 4 beschikbaar
- Coulanceregeling voor studenten
- Online registreren voor open dagen
Update #20
17 januari 2020
- Wat is Carbon Black?
- Wat betekent het voor je privacy?
- ...
Update #19
15 januari 2020
- Nog geen printen / scannen / kopiëren / VPN
-
MyUM-portal is weer bereikbaar
-
...
Update #18
15 januari 2020
- Symposium ‘Lessons learnt’ 5 februari
- Steeds meer systemen vrijgegeven
- ...
Update #17
10 januari 2020
- Meer systemen operationeel
- Geen dagelijkse update meer
- ...
Update #16
9 januari 2020
- Geleerde lessen worden in februari gedeeld
- Hoe wachtwoorden van alumni aanpassen?
- ...
Update #15
8 januari 2020
- Oud wachtwoord vergeten?
- ...
Update #14
7 januari 2020
- Roosters periode 4 later beschikbaar dan gebruikelijk
- E-mails zijn niet verloren gegaan
- Systemen stap voor stap operationeel
- ...
Update #13
6 januari 2020
- E-mail weer beschikbaar vanaf 7 januari
- ‘Filesharing’ netwerkschijven vanaf 7 januari weer volledig toegankelijk
- Eerste dag na kerstvakantie zonder grote problemen verlopen
- Nieuwjaarsreceptie en speciale boodschap CvB
- ...
Update #12
5 januari 2020
- Toegankelijk voor studenten: Student Portal, roosters (read-only), Blackboard en studiematerialen
- Alle diensten UB operationeel
- Update over o.a. internet, databestanden en e-mail, SDA/VDI, backoffice activiteiten
- Nieuwjaarsreceptie gaat door
- ...
Update #11
4 januari 2020
- Impressie UB en call centre
- Belangrijkste updates FAQ (hoofdletters niet zichtbaar bij wijzigen wachtwoord)
- ...
Update #10
3 januari 2020
- Al meer dan 15.000 studenten en medewerkers hebben wachtwoord gereset
- Belangrijkste updates FAQ (activiteiten aankomende studenten, academische zittingen en alumni)
- ...
Update #9
2 januari 2020
- Belangrijkste onderwijsgerelateerde systemen in beperkte vorm weer beschikbaar
- Oproep: reset je wachtwoord voor 6 januari
- Belangrijkste updates FAQ (wifi, visa en gebruik computer en apparaten)
- ...
Update #8
2 januari 2020
- Statement UM: geen informatie over communicatie met de groepering
- Reactie OM op de cyberaanval
- ...
Update #7
31 december 2019
- Nieuwjaarsdag: een dag offline
- ...
Update #6
31 december 2019
- Informatiebalies en mailboxen voor medewerkers en studenten
- Werken op 2 januari
- Coulanceregeling studenten
- Call centre openingstijden
- Instructies wachtwoorden wijzigen
- CvB dankbaar voor inzet
- ...
Update #5
30 december 2019
- Onderwijs op 6 januari gaat door
- Belangrijke systemen voor studenten weer online: roostering, Blackboard, Student Portal
- FAQ beschikbaar
- Herkansingen gaan door
- ...
Update #4
29 december 2019
- Uitgebreidere hulplijn beschikbaar
- FAQ in de maak
- Vragen studie-aanmelders
- Vragen medewerkers met onderzoeksvragen
- Oproep: blijf van de systemen af!
- ...
Update #4
29 december 2019
- Uitgebreidere hulplijn beschikbaar
- FAQ in de maak
- Vragen studie-aanmelders
- Vragen medewerkers met onderzoeksvragen
- Oproep: blijf van de systemen af!
- ...
Update #3
28 december 2019
- Gebouwen open vanaf 2 januari
- Hulplijnen voor studenten en medewerkers in aantocht
- Speciale aandacht voor o.a. onderwijsroosters, tentamens, scripties, aanmeldingen, subsidie-aanvragen, onderzoeken en sollicitaties
- ...
Update #2
27 december 2019
- Forensisch onderzoek en herstelwerkzaamheden
- Gericht op bescherming tegen dergelijke aanvallen
- Aangifte gedaan bij politie
- Alle systemen offline
- ...
Cyberaanval UM
24 december 2019
- UM op 23 december 2019 getroffen door ernstige cyberaanval
- Bijna alle Windows-systemen geraakt
- Vooral e-mail kan niet worden gebruikt
- Onduidelijk wanneer er een oplossing is
- Gebouwen gesloten t/m zondag
- ...
Leading principles of scientific research (Chapter 1)
The Research Code Maastricht UMC+ endorses the five principles of the Netherlands Code of Conduct for Research Integrity: honesty, scrupulousness, transparency, independence and responsibility.
Research integrity (Chapter 2)
Researchers must always strive to ensure that the standards for good research practice are fulfilled scrupulously. Non or partial-compliance with them undermines professional responsibility, which harms research, the relationship between individual researchers, and possibly also the public trust in and the credibility of research. Consult the comprehensive list of issues related to scientific integrity for information on what to do and links to available websites/tools.
In case of questions or complaints regarding scientific integrity, depending on the situation, different routes can be followed. To prevent sloppy referencing or plagiarism use the Similarity Check Service of the University Library.
Involvement of human subjects in scientific research (Chapter 3)
The Executive Board of Maastricht UMC+ is ultimately responsible for proper conduct of scientific research with human participants. Therefore, for all studies (WMO and non-WMO, involving patients from the academic hospital Maastricht ) performed at Maastricht UMC+, approval must be obtained from the Executive Board of Maastricht UMC+. Therefore, all WMO-research and non-WMO research, involving patients from the academic hospital Maastricht , must be submitted to CTCM in parallel to METC. For non-WMO research, involving human participants that fall outside the scope of WMO and does not include patients form the academic hospital Maastricht , the research proposal should be submitted to the FHML-REC.
Animal experimentation (Chapter 4)
Permits to perform biomedical research with animals are strictly regulated and follow a multi-step workflow with several controls and decisionmaking processes. Researchers conducting animal testing need to meet the requirements stated in article 9 of the WoD.
Biological and Radiation Safety (Chapter 5)
Research involving GMOs is monitored by the biological safety officer at CRISP. Research involving ionizing radiation is monitored by the radiation protection expert at SBE. Consider the regulation described in the Nagoya protocol before collecting or ordening genetic resources from other countries.
Good mentorship (Chapter 6)
Adequate supervision and training of a junior researcher by a supervisor is an important part of good academic practice. In addition, the junior researcher has the responsibilities to act professionally and accept guidance by supervisor(s). The supervisor(s) and the researcher should reach agreement upon the publication of the research findings and appropriate authorships. Ensure a fair allocation and ordering of authorship(s), in line with the criteria for authorship.
Research Data (Chapter 7)
Proper data management is part of good research practice. Researchers are aware of open science, FAIR principles, GDPR and know how to handle in case of a (suspected) data breach or loss. Research processing personal data must be entered in the GDPR registration tool before starting.
Collaboration with third parties (Chapter 8)
Before entering an agreement with an external partner contact the office support unit of the applicable FHML Research Institute (for research conducted at the FHML) who will involve Legal Affairs for legal advice or CTCM (for legal advice concerning human research conducted at the academic hospital Maastricht or consultancies). For each study, the risks concerning knowledge security and the protective measures needed must be clear.
Ancillary activities and conflict of interest (Chapter 9)
Ancillary activities that may affect the interests of UM/FHML or Maastricht UMC+ must be reported. There are instructions available for registering and granting ancillary activities. As a general rule, researchers are not allowed to accept gifts, invitations and/ or sponsoring in exchange for a favor. Researchers are expected to inform their manager directly whether they are facing a possible conflict of interest, or whether they have potentially conflicting interests outside the department.
Ownership and valorisation of research results (Chapter 10)
Dependent on the type of research result, please consider important principles and points for determining which law applies and who will own the results. In case of a discovery or development that could be patented or exploited, contact the Valorisation & Business Development team well before publishing or presentation of the results.
Dealing with the media (Chapter 11)
Before publishing research results in the media or before doing an interview (e.g. radio/TV), contact the communication advisors of FHML (communicatie-fhml@maastrichtuniversity.nl | 043 3885713) and/or Maastricht UMC+ (https://www.mumc.nl/actueel/media/perscontact | 043 3877114).