Trefwoorden: duurzame businessmodellen, collaboratieve innovatie, multi-stakeholder, grensarbeid

"Journeying towards sustainable business models-On the collaborative shaping, shifting and redesign of organizational boundaries for sustainable business model innovation"

Dit proefschrift onderzoekt de rol van bedrijven in het aanpakken van complexe maatschappelijke uitdagingen, zoals klimaatverandering, aantasting van het milieu en sociale ongelijkheid. Het innoveren van nieuwe businessmodellen wordt gezien als essentieel voor deze rol, maar in de praktijk zijn er weinig voorbeelden, en is de bijdrage van bestaande initiatieven uiterst bescheiden in verhouding tot de maatschappelijke uitdagingen voorhanden. Om een scherper beeld te bieden op het potentieel van nieuwe businessmodellen exploreert dit proefschrift de processen die bedrijven en hun stakeholders doorlopen in hun zoektocht naar nieuwe businessmodellen voor duurzaamheid. Het empirisch en theoretisch onderzoek van dit proefschrift legt bloot dat businessmodel innovatie voor duurzaamheid vraagt om het verkennen en herdefiniëren van meerdere typen organisatiegrenzen, zowel van bedrijven als van haar veelvoud aan externe stakeholders welke de wenselijkheid, haalbaarheid en duurzaamheid van de innovatie beïnvloeden. Dit proces van stakeholder betrokkenheid en afstemming kan beter worden begrepen middels ’grenzenwerk’. Grenzenwerk gaat over het exploreren, herontwerpen en verschuiven van organisatiegrenzen op basis van meervoudige waard creatie, en behoeft onderhandeling in multistakeholder settings om kritische dissonanties tussen stakeholders te overbruggen. Dit proefschrift ontwikkelt een framework en tool om te illustreren hoe grenzenwerk onderzoekers helpt om complexe interacties tussen stakeholders te begrijpen, hoe het bedrijven helpt om de eerste stappen van collaboratieve, duurzame businessmodel innovaties te zetten en meervoudige waarde creatie te vergroten, en hoe het intermediairs helpt om gestructureerd bedrijven in hun grenzenwerk te ondersteunen.

Klik hier voor het volledige proefschrift.

Klik hier voor de live stream.