Wanneer onderzoek de stad binnenkomt

Toen het onderzoeksprogramma Globalisation, Transnationalism and Development (GTD) onverwacht een bescheiden overschot aan middelen bleek te hebben, was de vraag niet hoe het geld snel besteed kon worden, maar hoe het goed besteed kon worden. “We wilden niet simpelweg nog een vakje afvinken,” zegt Elsje Fourie, universitair hoofddocent Globalisering en Ontwikkeling. “We wilden iets betekenisvols doen met het geld – iets dat de onderzoeksgroep dichter bij elkaar kon brengen.”

Uit een vroege brainstormsessie kwamen twee ideeën voort: een leesgroep rond het thema generous thinking in de academische wereld, en een filmreeks.

Een idee dat naar buiten keek

Verschillende leden van het onderzoeksprogramma boden zich aan om de filmreeks te organiseren. Met die steun op zak volgde een praktische vraag: moesten de films besloten vertoond worden voor medewerkers en studenten, of juist opengesteld worden voor het publiek? “We konden een zaal huren en een film vertonen,” herinnert Lauren Wagner zich, universitair docent Globalisering en Ontwikkeling, “of we konden er openbare vertoningen van maken, waarbij mensen tickets kopen. Zelf konden we ook een aantal tickets  aankopen voor studenten en de onderzoeksgroep.”

Lauren had al ervaring met het organiseren van een filmreeks bij Lumière Cinema, de onafhankelijke bioscoop in Maastricht die bekendstaat om haar arthouseprogrammering en sterke maatschappelijke missie. Ze nam contact op met een voorstel, en Wouter Greven, Hoofd Programmering bij Lumière, was meteen enthousiast.

“We krijgen veel verzoeken voor coproducties,” legt hij uit, “maar wij zijn de enige bioscoop van dit type in Maastricht. Dat betekent dat het onze verantwoordelijkheid is om goed na te denken met wie we samenwerken om een interessant programma te maken.”

Migratie voorbij het cliché

“Lauren en Elsje kwamen naar mij toe met het idee om drie films te vertonen, elk gevolgd door een Q&A met de regisseur of een rondetafelgesprek met GTD-onderzoekers,” vertelt Wouter. “Bij elk ticket zat een voucher voor een gratis drankje, zodat de gesprekken daarna konden doorgaan. Het mooie is dat via film – een populair medium – een breed publiek in aanraking komt met onderzoek. Het werd een plek waar academici en niet-academici elkaar ontmoetten.”

De vertoningen zorgden ervoor dat onderzoek geopend werd naar de stad toe. De thema’s sloten aan bij de onderzoeksinteresses van de groep, maar vroegen om eenvoudige labels waar onderzoekers normaal voorzichtig mee omgaan, zoals armoede, activisme en migratie. “In academische artikelen zijn we vaak heel precies in hoe we onderzoeksidentiteiten communiceren,” legt Elsje uit. “Hier word je gedwongen om labels expliciet te maken. Dat is uitdagend – hoe anderen ze begrijpen versus hoe wij ze zien.”

Migratie, bijvoorbeeld – in het publieke debat vaak gereduceerd tot beelden van boten – werd op het scherm intiem en complex. “We wilden laten zien dat migratie niet alleen boten vol mensen zijn,” zegt Elsje, “maar iets persoonlijkers, en minder negatiefs.” Zo ging een film over transnationale families: een zoon ver van zijn moeder; een andere verweefde activisme met het alledaagse leven.

Film als onderzoeks- én onderwijsinstrument

Het team ontdekte dat onderzoekers en filmmakers met vergelijkbare dilemma’s te maken hebben: welke verhalen worden verteld? Welke levens worden representatief? Wiens waarheid wordt dé waarheid? “De vragen die ik stel in mijn onderzoek lijken sterk op de vragen die regisseurs stellen,” zegt Lauren. “Zij onderzoeken via film; wij via een ander middel.”

De onderzoeksgroep kocht per vertoning ongeveer 30 tickets voor studenten en groepsleden en liet de rest beschikbaar voor de stad. Wat ontstond was geen gesloten academisch evenement, maar iets sociaals en toegankelijks. De eerste vertoning, over arbeiders in een Chinese fabriek op het Ethiopische platteland, trok 148 bezoekers. Ongeveer de helft bestond uit UM-medewerkers of -studenten; de rest kwam uit de bredere gemeenschap, waaronder leden van de Chinese gemeenschap in Maastricht. Anderen waren locals die simpelweg nieuwsgierig waren naar een ander land. Het publiek was divers zonder dat daar moeite voor werd gedaan, gedreven door nieuwsgierigheid in plaats van gerichte outreach. “Mijn buren kwamen naar de film over Ethiopië omdat ze net van een reis daar waren teruggekeerd,” zegt Lauren. “Ze wilden meer leren over het land.”

Films bleken al snel krachtige onderwijsinstrumenten – soms toegankelijker dan wetenschappelijke artikelen, soms juist confronterender. “Je kunt een structuur beschrijven,” merkt Wouter op, “maar het is moeilijk om de blik op iemands gezicht te beschrijven. Film laat dat zien.”

made in ethiopia

Gesprekken die doorliepen

Lauren lacht om haar eigen liefde voor het medium: “Ik ben een mislukte filmmaker” (Elsje merkt op dat zij op haar beurt een mislukte romanschrijver is). “Ik denk in beelden. Als je iets hebt dat beelden oproept en mensen iets geeft om op te kauwen, wordt discussie makkelijker. Het is anders dan een college geven.”

De sfeer bevestigde die keuze. Studenten die in de collegezaal stil waren, spraken na de films juist gretig. Gesprekken varieerden van politiek tot esthetiek en ethiek: representatie, authenticiteit, de keuze van hoofdpersonen, arbeidsomstandigheden, protest en solidariteit. Een terugkerende vraag was hoeveel macht één enkel verhaal heeft (en zou moeten hebben) wanneer het wordt gepresenteerd als ‘geleefde ervaring’. Elsje reflecteert: “We zijn geneigd individuele perspectieven te geloven. Als iemand zegt: ‘Ik ben Chinees, mijn moeder werkte in een fabriek, dus ik weet hoe zwaar het is,’ dan wordt dat heel krachtig. We hebben de neiging om ervaringen sneller voor waar aan te nemen.”

Samenwerken over sectorgrenzen heen

Lumière was niet alleen een locatie, maar ook een voorbeeld van hoe goede samenwerking eruitziet: benaderbaar, coöperatief en gericht op betekenis in plaats van aantallen. “Ze waren geïnteresseerd in meer dan alleen hoeveel mensen er kwamen,” zegt Elsje. “Het ging om meer dan dat.”

De samenwerking legde ook verschillen in tempo bloot. Elsje had het gevoel dat de tijd begon te dringen. “Een week of twee voor de eerste vertoning raakte ik in paniek, omdat ik het gevoel had dat er nog zoveel moest gebeuren.” Wouter daarentegen maakte zich geen zorgen en vond dat het nog vroeg was om de details vast te leggen. Dat contrast werkte productief in plaats van frustrerend – twee professionele tempo’s, twee sectoren. “Dat is gewoon het verschil in tijdlijnen,” reflecteert Elsje. De crisis ging voorbij op een bijna theatrale manier. “Uiteindelijk viel alles op de avond zelf op zijn plek,” lacht Lauren. “Zoals Shakespeare in Love.”

Het samenstellen van het programma betekende ook een stukje controle loslaten. Lauren beschrijft hoe ze Lumière een shortlist en een thema stuurde, maar vertrouwde op hun expertise. “Het was fijn om niet krampachtig vast te houden aan ‘we móéten deze film laten zien’. Lumière weet hoe je aansluiting vindt bij het publiek.”

“Als ik denk dat een film niet past, zeg ik dat,” voegt Wouter toe. Die eerlijkheid, zijn ze het erover eens, maakte van het project een echte samenwerking – en niet slechts een huurovereenkomst.

Wat niet telt, maar wel blijft

Gesprekken liepen door in de gangen. De zichtbaarheid nam toe op manieren die moeilijk te meten zijn, maar makkelijk te voelen. En toch blijft het werk precair: outreach ‘telt’ zelden mee in academische maatstaven. “Het was leuk om te doen,” zegt Elsje, “maar het blijft altijd jongleren. Outreach komt na wat wordt meegeteld, dus het is makkelijk om het te vergeten.”

Wat begon als ongebruikt geld, groeide uit tot een culturele plek waar onderzoek zichtbaar werd buiten de universiteit, zonder dat het zijn complexiteit verloor. 

 

Tekst door: Eva Durlinger

Foto door: Claire Gilissen

Lees ook

  • Onderzoek naar de keukentafel brengen

    In samenwerking met Studio Europa Maastricht vertaalde Katleen Gabriels haar onderzoek naar kinderen en Snapchat in een policy brief die academie en beleid verbindt. Het initiatief toont hoe UM onderzoek structureel omzet in maatschappelijke impact in Brussel, Den Haag en daarbuiten.
    MUSTS - SEM
  • Costas Papadopoulos wint Open Science NL subsidie

    Costas Papadopoulos heeft van Open Science NL een subsidie van €1,5 miljoen toegekend gekregen om leiding te geven aan PURE3D2.0, een infrastructuur van de volgende generatie voor 3D-wetenschap.
    Costas Papadopoulos