Groei optimaliseren voor studenten en organisaties

Alumni verhaal

Van UCM naar een applied research internship, naar een masteropleiding, naar het opzetten van haar eigen consultancyprojecten in digitale transformatie, tot het begeleiden van andere UM-studenten bij het vormgeven van hun loopbaan. Uliana Rybina doet het allemaal. Met haar motto om alles zoveel mogelijk te optimaliseren en te vereenvoudigen, verbetert zij niet alleen bedrijfsprocessen, maar ook stagemogelijkheden. Zo stelt ze studenten in staat om met veel meer gemak hun eerste stappen te zetten in de professionele wereld.

Al op veertienjarige leeftijd dacht Uliana na over haar toekomst. Ze reisde door Europa en bezocht verschillende universiteiten, op zoek naar de opleiding die het beste bij haar paste. Uiteindelijk koos ze voor University College Maastricht, omdat deze studie volgens haar uitblonk in het combineren van wetenschap, business en praktische toepassing: “Ik wilde de wetenschap echt begrijpen, maar die ook direct kunnen toepassen op de zakelijke behoeften van bedrijven en op maatschappelijke impact.”

Deze vroege helderheid bepaalde niet alleen haar academische pad, maar ook de manier waarop zij vandaag studenten ondersteunt die staan waar zij ooit zelf stond.

“Een belangrijk onderdeel van mijn missie is het verkleinen van de genderkloof in STEM-onderwijs door drempels te verlagen en toegang tot hoogwaardig onderwijs te vergroten.”

Wetenschap en business verbinden als missie

Zo begon Uliana’s loopbaan bij UCM, waar zij naar eigen zeggen “een van de beste tijden van haar leven” beleefde. Ze voelde zich direct thuis binnen het Liberal Arts and Sciences-programma, waarin ze haar interesses in neurowetenschappen, business automation en computer science kon samenbrengen tot één samenhangend studiepad. “Ik was altijd gedreven door interdisciplinariteit en het combineren van business en wetenschap,” vertelt ze, “zodat ik meer mensen kan helpen en een brug kan slaan tussen de wetenschappelijke wereld, of de IT-wereld, en de bedrijfswereld.”

Uliana wilde niet alleen een brug slaan tussen wetenschap en business, maar deze wereld ook toegankelijker maken voor vrouwen. Die motivatie ontstond tijdens een speciaal onderwerp aan UCM. “We hadden een onderwerp over de STEM-kloof,” herinnert ze zich. “Dat was het moment waarop ik me realiseerde dat ik de IT-wereld in wilde, om te ontdekken hoe ik andere vrouwen – en ook anderen – kan helpen om zonder interne of sectorale drempels deze industrie te betreden.”

Met de steun van haar academisch begeleider Wilfred van Dellen liep ze stages, rondde ze haar MARBLE-project af en, zoals ze zelf zegt, “kon ik alles doen wat ik wilde.” Deze ervaringen openden al snel de deur naar haar volgende grote mijlpaal.

De ARI die alles veranderde

Niet veel later bemachtigde Uliana een “geweldige” Applied Research Internship (ARI) bij DENSO, onder begeleiding van Wilfred van Dellen. In die eerste maanden had ze nog geen idee hoeveel impact dit zou hebben op haar loopbaan. “Een maand nadat ik begon met het Applied Research Internship, werd ik aangenomen als werkstudent,” legt ze uit. Kort daarna veranderde DENSO haar status naar die van medewerker, waardoor zij haar opleiding in Innovation Sciences en Digital Transformation direct kon toepassen op concrete businesscases.

Vandaag, drie jaar na haar eerste stage, werkt Uliana bij DENSO als Digital Transformation & Strategy specialist. In deze rol adviseert zij over welke technologieën het bedrijf moet inzetten, traint zij medewerkers in digitale tools en zorgt zij ervoor dat deze technologieën effectief worden ingebed in de hele organisatie. Daarnaast is zij met veel enthousiasme verantwoordelijk voor de coördinatie van het stageprogramma.

Een studentgericht stageprogramma opbouwen

Omdat Uliana zelf heeft ervaren hoe transformerend een goede stage kan zijn, besloot zij deze kansen ook voor anderen te creëren. Tijdens haar eigen stage signaleerde ze een duidelijke uitdaging: “Veel mensen beschikken nog niet over de digitale vaardigheden die hun werk zouden kunnen versterken.”Om hier iets aan te doen, haalde DENSO het jaar daarop twee extra studenten binnen om bedrijfsprocessen in kaart te brengen en te verbeteren. Het succes van deze aanpak leidde al snel tot groei. “We breidden het programma uit door zeven extra studenten aan te nemen, gevolgd door nog eens drie,” legt ze uit. “Deze teams ondersteunden belangrijke initiatieven op het gebied van digitalisering, productinspectie en bedrijfsuitbreiding.”

Het enthousiasme bij zowel studenten als binnen DENSO was voor Uliana de aanleiding om het programma verder te formaliseren. “We zagen dat de resultaten goed waren en dat studenten hier echt naar uitkeken,” legt ze uit. “Dus waarom zouden we het niet officieel maken?” Na goedkeuring van het bestuur en het optimaliseren van het onboardingproces werden maar liefst 28 interne projecten aangemeld waarvoor studenten aan de slag konden. “Er is veel aanbod en veel vraag,” zegt Uliana, “en het is mijn taak om die twee met elkaar te verbinden.”

Internship at DENSO

“Het doel is om studenten echte werkervaring te bieden en hen echt klaar te maken voor de arbeidsmarkt van vandaag, die wordt gevormd door AI, continu leren, voortdurende bijscholing en constante veranderingen.”

Het hart van het programma is een sterke focus op betekenisvol leren. “We richten ons er specifiek op dat studenten goed onderzoek doen en dat dit aansluit bij hun scriptie,” vertelt ze. “Ze krijgen een vergoeding, verdienen studiepunten en er is altijd een onderzoekscomponent. Zo kunnen ze bijdragen aan zowel de uitbreiding van wetenschappelijke kennis als aan de vervulling van zakelijke behoeften. Het stimuleren van de ontwikkeling van de volgende generatie professionals is een prioriteit voor zowel DENSO als voor mij. Elke stagiair wordt gekoppeld aan een interne begeleider, zodat er persoonlijke mentoring is.”

De resultaten waren vrijwel direct zichtbaar. “De studenten die vorig jaar bij ons stage liepen, komen dit jaar terug voor hun scriptie,” vertelt ze trots. “Ze zaten in het ARI-programma en gaan nu hun scriptie bij ons doen, bijvoorbeeld over AI-roadmaps, AI-scripting en het Digital Training Centre.”

De toekomst optimaliseren

Uliana’s vooruitstrevende mindset reikt verder dan haar werk bij DENSO. Naast haar masterstudie aan de Universiteit Utrecht adviseert ze ook over business process automation en enterprise architecture bij haar consultancy, Leapfrog Agency. Daarnaast geeft zij lezingen en workshops over digitale transformatie en het creëren van AI-bestendige banen. “Het idee is dat ik, parallel aan mijn werk en studie, ook veel adviseer,” legt ze uit. “In de kern help ik organisaties om bedrijfsprocessen te automatiseren met AI en andere technologieën, en om strategische verhalen te ontwikkelen rondom IT-transformatie. Veel processen worden nog handmatig uitgevoerd, maar met een beetje AI, een goed gebruik van Power BI, of basiskennis van API’s en enterprise architecture zoals TOGAF, kun je juist die taken automatiseren die mensen minder graag doen.”

Ze benadrukt dat automatisering nooit draait om het vervangen van mensen. “Ons doel is niet om mensen te vervangen,” zegt ze, “maar om ervoor te zorgen dat zij efficiënter werken, nieuwe digitale vaardigheden ontwikkelen en hun baanzekerheid vergroten of hun carrièremogelijkheden uitbreiden.”

Met het oog op de toekomst wil Uliana haar consultancy verder uitbouwen, innovatie blijven ondersteunen en meer kansen creëren voor studenten. Ze hoopt de samenwerking met de UM zelfs uit te breiden voorbij UCM, naar andere faculteiten. “Als de resultaten zo positief blijven,” zegt ze, “dan willen we de samenwerking uitbreiden en mogelijk nog meer studenten verwelkomen.”

Thank you card DENSO internship

“Het doel is niet om mensen te vervangen, maar om hun tijd vrij te maken zodat ze zich kunnen richten op betekenisvol en creatief werk in plaats van op routinetaken.”

Kansen creëren

De groeiende samenwerking tussen DENSO en de Universiteit Maastricht laat zien hoe waardevol betekenisvolle, onderzoeksgerichte stages kunnen zijn. Dankzij alumni zoals Uliana krijgen steeds meer studenten toegang tot kansen die hun loopbaan vormgeven, hun zelfvertrouwen versterken en nieuwe deuren openen.

Ben je geïnteresseerd om jouw organisatie open te stellen voor UM-studententalent? Neem dan contact op met UM Career Services en ontdek de mogelijkheden.

Auteur: Janneke Haemers

Lees ook

  • Leren van en met onze alumni

    Elk jaar vraagt de Universiteit Maastricht (UM) haar alumni naar hun ervaringen en loopbaanontwikkeling. De jaarlijkse alumni-enquêtes zijn voor ons van grote waarde: ze laten zien hoe onze afgestudeerden terechtkomen op de arbeidsmarkt, hoe zij terugkijken op hun opleiding en waar wij als universiteit...
    Alumni Surveys 2024
  • Terugblik: UM Connect Day 2025

    Op zaterdag 27 september 2025 keerden zo’n 150 alumni van de Universiteit Maastricht terug naar Maastricht voor de jaarlijkse UM Connect Day. De editie van dit jaar, gehouden bij de School of Business and Economics, stond in het teken van technologie en innovatie. Alumni kwamen samen om kennis uit te...
    UM Connect Day 2025 tasjes
  • Van mijnbouw tot ingenieur: “Mijn vaders verhaal is mijn inspiratiebron”

    Voor Bouwien Janssen is Leven Lang Ontwikkelen (LLO) meer dan beleid; het is een persoonlijke missie, geïnspireerd door haar vaders verhaal. Samen met Mark Levels bouwt ze aan de UM Academie voor Leven Lang Ontwikkelen, die professionals helpt zich voortdurend te blijven ontwikkelen. Ze delen hun visie...
    Mark Levels en Bouwien Janssen