Promotie Sophie Felicia Graessler

Trefwoorden: Organisatorische verandering, Circulaire economie, Paradoxen

"Making Circularity Work: The Employee Side of Organizational Change towards the Circular Economy"

Organisaties spelen een belangrijke rol in klimaatverandering en voelen steeds meer druk om af te stappen van verspillende ‘take-make-dispose’-systemen en over te stappen op meer circulaire, duurzame manieren van werken. Hoewel veel studies zich richten op bedrijfsstrategieën, is er veel minder bekend over de rol die werknemers spelen bij het tot stand brengen van deze verandering. Dit proefschrift onderzoekt hoe werknemers organisatorische veranderingen in de richting van een circulaire economie ervaren en beïnvloeden. Aan de hand van drie studies laat het zien dat deze transitie complex is en vaak spanningen oplevert voor werknemers, zoals het vinden van een balans tussen duurzaamheidsdoelen en bestaande routines en prestatiedruk. Werknemers reageren op verschillende manieren op deze spanningen: soms vallen ze terug op oude gewoontes, maar soms worden ze juist proactiever. Een belangrijke bevinding is dat werknemers die tegenstrijdigheden kunnen accepteren en ermee kunnen omgaan, beter in staat zijn om positieve veranderingen teweeg te brengen. Over het algemeen benadrukt dit onderzoek dat werknemers centraal staan in succesvolle duurzaamheidstransities en biedt het praktische inzichten voor organisaties die duurzamer willen werken.

Klik hier voor de livestream.