Er zijn diverse financiële onderwerpen die een rol spelen bij projectmanagement & control. Hierbij gaat het om de projectbegroting, het financieel beoordelen van projecten, projectbudget en cost control, de business case en de Earned Value Analyse.
During the Breakfast Booster’s 2016 Summer Edition, Dr. Ing. Wynand Bodewes will introduce you to the world of effectuation and start a dialogue on how an effectual approach could potentially solve real-life challenges in corporate settings.
Vertaling van dienstenonderzoek naar vluchtelingenproblematiek
Anticiperen op veranderingen in de markt en het reageren hierop, het is niet nieuw voor de Finance functie. Wel echt van deze tijd is de waargenomen versnelling en complexiteit van veranderingen. Ook de mate waarin veranderingen ingrijpen in alle organisaties en in alle sectoren is nieuw. Door...
Het plan van aanpak is een van de belangrijkste documenten in een project. In het plan van aanpak worden de afspraken tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer vastgelegd. Het bestaat uit twee delen, namelijk de opdrachtformulering en het beheersplan met de 10 beheersaspecten (scope, informatie &...
Uw rol als controller of accountant in business kent diverse beïnvloedingsmomenten. Het ene moment werkt u aan bewustwording van bepaalde problematiek bij uw (interne) klant. Het andere moment adviseert u, en in weer een andere situatie stelt u juist duidelijke grenzen. Dit zijn slechts een paar...