Due Diligence Frameworks, nationale ontwikkelingen, kwaliteitsafspraken en studentendata

Deze kaders stellen de criteria en procedures vast waarmee externe samenwerkingen van de universiteit worden beoordeeld. Het doel is te waarborgen dat UM zich niet schuldig maakt aan ernstige mensenrechtenschendingen en dat wij de transitie naar een fossielvrije samenleving niet belemmeren. De Raad steunde het voorstel van het College van Bestuur grotendeels, maar deed verschillende suggesties die bij de uitvoering worden meegenomen. Daarnaast zal de Raad betrokken blijven bij de evaluatie van het pilotjaar.

Ook heeft de Raad het nieuwe beleid voor Werken met een Beperking goedgekeurd, evenals de oprichting van de Disability Inclusion Group. Deze groep zal bijdragen aan een betere ondersteuning van medewerkers met een beperking en ervoor zorgen dat de universiteit inclusiever wordt.

Daarnaast blijft de Raad updates ontvangen over nationale ontwikkelingen op het gebied van taalbeleid en universitaire financiën, en wat deze betekenen voor de Universiteit Maastricht. Het College van Bestuur zet zich actief in om ervoor te zorgen dat de bijzondere positie van de universiteit wordt meegenomen in de landelijke besluitvorming. Ondertussen werken de collega’s van onze financiële afdeling hard aan het analyseren van de impact van de maatregelen op onze financiën.

Tijdens onze recente commissievergaderingen zijn diverse andere onderwerpen besproken, waaronder de besteding van het geld uit de Quality Agreements. Dit geld werd door de universiteit ontvangen om de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren. De Universiteitsraad en de Faculteitsraden waren nauw betrokken bij de bestedingskeuzes, met een focus op thema’s zoals academische begeleiding, studentenwelzijn en studiefaciliteiten. De Raad evalueert nu of de middelen goed zijn besteed en hoe gefinancierde projecten in de toekomst kunnen worden voortgezet.

Verder hebben we de Digitaliseringsstrategie van de universiteit besproken. Studenten in de Raad hebben vragen gesteld over hoe data die op CANVAS wordt verzameld, zoals inlogfrequentie en de tijd die studenten op bepaalde pagina’s doorbrengen, door docenten wordt gebruikt. Hierover is afgesproken dat dit onderwerp zal worden besproken binnen het onderwijsplatform.

Tot slot blijft de Raad actief de plannen bespreken voor de voorgenomen bestuursfusie met het academisch ziekenhuis. De Raad is nog steeds voornemens om vóór het einde van het academisch jaar een besluit te nemen over het al dan niet geven van instemming.

Tot slot ben ik blij te kunnen melden dat de Raad heeft gestemd voor de verlenging van mijn termijn als technisch voorzitter met nog eens twee jaar. In deze uitdagende tijden geloof ik sterk in de belangrijke rol van de Raad bij het waarborgen dat de stemmen van medewerkers en studenten worden meegenomen in de besluitvorming die onze toekomst bepaalt. Ik ben dan ook verheugd om hieraan te kunnen blijven bijdragen.

Teun Dekker
Voorzitter Universiteitsraad