Get a feel of what it’s like to study International Business at Maastricht University.

NWO kent vier Veni-beurzen toe aan veelbelovende UM-onderzoekers
- Researchers
- UM news
Vier jonge UM-onderzoekers hebben een Veni-beurs ter waarde van maximaal 320.000 euro gekregen van de Nederlandse

Voor de website van de Universiteit Maastricht is een contentstrategie geformuleerd gebaseerd op uitgebreid onderzoek en interviews met gebruikers van de website, waaronder medewerkers, onderzoekers en (aankomende) studenten. In totaal hebben er vijftien besprekingen plaatsgevonden met ongeveer 200 personen.
Deze gesprekken hebben geholpen bij het identificieren van de vragen van gebruikers. Hierdoor kun je als organisatie echte antwoorden geven op die vragen. Onder content valt alles dat op de site staat: foto’s, illustraties en infographics, video, en tekst. Een contentstrategie geeft richting aan online merkidentiteit, zorgt voor een klantgerichte focus en een goed beheer van kanalen.
Vraag je bij het schrijven van iedere tekst af wat de gebruiker ermee moet. Welke taak ondersteun je met jouw stuk? Hoe zorg je dat het stuk aan de doelen van de universiteit voldoet? Want wat maakt het nou écht Maastrichts?
Gebruikerstaken:
- studie kiezen
- aanmelden
- studeren
- leven als student
- maatschappelijk oriënteren
- beeld vormen
- samenwerken
- financieren
- oriënteren op loopbaan bij de UM
UM’s goals
De doelstellingen van de UM sturen welke van deze gebruikerstaken centraal staan. Wat wil de UM bereiken, wie wil ze zijn? De UM wil:
- een aantrekkelijke organisatie zijn
- toegevoegde waarde voor de maatschappij bewijzen
- juiste mensen aantrekken voor de juiste positie; zowel studenten, onderzoekers en medewerkers
- voldoende financiering verkrijgen
- eigen mensen ondersteunen
Schrijftips:
- hou het bondig
- val met de deur in huis
- zorg voor goede, beschrijvende (tussen)koppen
- hou SEO (Search Engine Optimalisatie) in de gaten, zodat de content ook door Google gevonden wordt
- denk na over zoekwoorden
Lees meer hierover bij 4. Relevantiecheck content.
De homepage is de ingang voor mensen die kennismaken met de UM, of mensen die zich een (actueel) beeld willen vormen van de UM. De homepage is een richtingaanwijzer die gebruikers verder de site inleidt om hun taak te kunnen voltooien. De belangrijkste taken die hier worden ondersteund zijn:
- beeld vormen
- samenwerken
- financieren
- oriënteren op loopbaan bij de UM
De homepage geeft een inzicht in de actualiteit en wat er speelt aan de UM. Visueel en met pakkende titels die de bezoeker prikkelen verder te klikken en verder te lezen. Op de homepage wordt dieperliggende content uitlgelicht, worden news & events gepresenteerd, en staan ‘direct naar'-links.
De homepage bestaat uit vier contenttypes (zie afbeelding):

Houd de pagina up-to-date! Vervang items direct wanneer de aanleiding voorbij is. De homepage dient actueel te zijn. Als bezoekers op de site een verouderd item vinden, is het kanaal meteen niet relevant meer.
1 Banner
De banner aan de bovenzijde van de pagina is het beeldbepalende item.
Spelregels:
- hoog soortelijk gewicht: het verhaal trekt de aandacht en is van doorslaggevend belang. Het sluit naadloos aan bij de positionering van de UM
- goed liggend beeld
- nieuwswaarde: de beste banner is een ‘long read’: een langer, leeswaardig verhaal
- referentie: de wetenschapsbijlage NRC of Volkskrant bevatten elk weekend dit soort verhalen
- redactioneel: de titel mag prikkelen, maar de ondertitel (verplicht) moet het geheel duiden
- frequentie: moet 6-8 keer per jaar worden vervangen

2 Bladerblok
Het bladerblok is bedoeld om te grasduinen. Alle opmaak en koppen werken als ‘ankeiler’: ze proberen de aandacht van de lezer te vangen. Spelregels:
Hoofdzaken:
Items die onmisbaar zijn voor een van de taken uit de contentstrategie (studiekiezen, studeren, samenwerken) verdienen extra aandacht, bijvoorbeeld door de speciale 3 of 2 koloms blokken.
Bijzaken:
Items intended for browsing (task: getting an impression) should be placed into a 1-column block
- overweeg clustering: alle blokken zonder beeldmateriaal bevatten achtergrondmateriaal. Alle overige items die wel belangrijk genoeg zijn voor de homepage, maar geen hoofdzaak zijn moeten daarom beeldmateriaal bevatten
- externe verwijzingen (Webmagazine!) expliciet: ‘go to Webmagazine’
- frequentie: vervangen binnen 2 weken, tenzij het item qua inhoud meer verdiend. Maximum is een maand. Items verhuizen daarna naar Onderzoek of Onderwijs, bij een instituut of opleiding

Keep the page up to date! Replace items as soon as they become less irrelevant. If visitors to the site find out-dated items, the site will not be relevant to them!
3 News & Events
Het news & eventsblok geeft een overzicht van het belangrijkste nieuws en evenementen bij UM. Gebruik de taken uit de contentstrategie als selectiecriteria. Belangrijk onderwerp (INKOM) krijgt altijd prioriteit. Spelregels:
- news: de ankeiler tekst vraagt aandacht
- events: de ankeiler bevat altijd de beoogde doelgroep
Voorbeeld van een goede Homepage nieuws item
“Maastricht University to train police in Rwanda in forensic investigation"
Dit is een goede kop. Tegelijkertijd is er wellicht meer te halen uit het item. Het geeft tevens betekenis aan ‘valorisatie’ (citaat uit Rwanda?).

Onderzoek
Onder de ingang ‘onderzoek’ krijgt alles dat met onderzoek te maken heeft een plek. De maatschappelijke impact van het onderzoek komt prominent in beeld. Ook hier wordt het verhaal vooral via (inspirerende) voorbeelden verteld. Naast de UM-onderzoekers komen ook anderen aan het woord: een samenwerkingspartner, een extern specialist, een klant.
Focus
Onderzoekers en (potentiële) samenwerkingspartners. De belangrijkste taken die hier worden ondersteund, zijn:
- beeld vormen
- samenwerken
- financieren
- oriënteren op loopbaan bij de UM
Het gaat daarbij primair om het onderzoek. We willen laten zien wat het (maatschappelijke) effect is van dat onderzoek. De mensen die het doen en de faciliteiten die ze daarbij kunnen gebruiken, worden hierbij in beeld gebracht. Het gaat dus minder om de organisatieonderdelen waar dat onderzoek gedaan wordt. Ook hier worden illustratieve voorbeelden gebruikt.
De doelgroep is divers. Hier kijken aankomende studenten, een mogelijke zakenpartner, journalisten, een peer van een andere universiteit et cetera. Daarom is het belangrijk het -vaak ingewikkelde- onderzoek zo te beschrijven dat iedereen het kan begrijpen. Het moet toegankelijk zijn, maar zeker niet dom.
Wat niet opgenomen wordt
Geen uitgebreide presentaties van research units, geen visualisatie van de organisatiestructuur. Wel laten zien wat ze doen, hoe ze dat doen, en met wie ze dat doen.
Voorbeelden
Landingspagina ‘Research’
Deze pagina geeft een korte eerste kennismaking met onderzoek aan de UM. Want wat doen ze daar eigenlijk? De verschillende soorten content helpen zowel met beeldvormen als met snel vinden van wat er gezocht wordt.
Een inspirerende korte film waarin een aantal onderzoekers uit verschillende hoeken iets vertellen en laten zien van hun dagelijkse onderzoeks-werkelijkheid. Maar ook een zoekvenster dat de gebruiker met haast een shortcut biedt: ga direct naar een onderzoeksinstituut, een onderzoeker of een publicatie.
Landingspagina ‘NUTRIM’
De pagina’s geven een goed inzicht in het werk dat NUTRIM doet. Zowel op het gebied van onderzoek als onderwijs. De Fast Facts zetten het gelijk in perspectief: € 16 miljoen per jaar, meer dan 400 publicaties. Dat is geen klein instituut. Daarnaast geven een aantal medewerkers hun mening via een kort citaat, hun portret geeft (letterlijk) gezicht aan een groot instituut.

Life@UM
Binnen Life@UM wordt een goed beeld geschetst van Maastricht en hoe het leven daar is. Hierdoor kan een aankomende student, onderzoeker of medewerker zich een beeld vormen: wil ik daar wonen? Hierbij wordt speciale aandacht gegeven aan mensen van buiten de EU. Voor hen is niet alleen Maastricht nieuw, maar ook Nederland, Europa en onze manier van samenleven. Het is een magazine-achtige omgeving. Hier wordt veel gebruik gemaakt van beeld en video. De toon is hier vriendelijk en benaderbaar.
Focus
Aankomende studenten en -medewerkers. De belangrijkste taken die hier worden ondersteund zijn:
- beeld vormen
- leven als student (of medewerker)
- oriënteren op loopbaan bij de UM
Life@UM:
- is een etalage met uitzicht op de toekomstige werk- of studieomgeving
- biedt toegang tot inspiratie en beleving, een kijkje in de keuken van alles-Maastricht
- gaat niet over studeren, onderzoek en valorisatie
- laat zien, voelen en ervaren hoe het leven er naast studie (of werk) uitziet
Wat niet opgenomen wordt
Hier gaat het vooral over inspiratie. Hier staan geen instructies over hoe iets moet worden geregeld. Er wordt wel verwezen naar de plaats waar deze uitleg wel staat. Bij een stuk over sporten staat bijvoorbeeld een link naar support > lidmaatschappen.
Voorbeelden
Sporten in Maastricht
Een mooie, rijke pagina die een aankomende student of medewerker inzicht geeft in alles rondom sporten aan de UM en in Maastricht. Een visuele pagina met diverse sporten, maar ook met een student die ook topsporter is. Daarnaast links naar de pagina’s waar je lid kunt worden van UM SPORT, zodat het niet bij plaatjes kijken blijft, maar je ook mee kunt doen.
Studeren in Maastricht
Een inkijkje in de verschillende locaties waar je kunt studeren. Maar ook een uitnodiging om met studenten te mailen of Skypen. De toon is vriendelijk, en het is duidelijk dat hier tips van een insider staan.

Nieuws en agenda
Dit is de verzamelplek voor nieuws en evenementen. Hier zie je wat er actueel leeft aan de UM. Je kunt via het archief ook terugkijken, en in de agenda vooruitkijken.
Focus
De focus ligt hierbij op alle bezoekers. De belangrijkste taken die hier worden ondersteund zijn:
- samenwerken
- financieren
- oriënteren op loopbaan bij de UM
Omdat we deze berichten kunnen ‘taggen’ kom je ze op meerdere plaatsten tegen. Zoals op de homepage en de landingspagina’s bij onderwijs en onderzoek. Maar ook bij een opleiding of bij een onderzoek.
De nieuwsberichten geven bewijs en invulling bij de claims die de UM doet. Ze maken inzichtelijk wat er (nu) allemaal gebeurt bij de UM. Vanuit een nieuwsbericht kunnen we doorverwijzen naar gerelateerde content: andere nieuwsberichten, betrokken onderzoekers, een contactpersoon die meer weet.
Events zijn evenementen die in de agenda staan. In de beschrijving ervan maken we duidelijk wat het event inhoudt, waar en wanneer het is, én voor wie het bedoeld is. Daarnaast een duidelijke call to action: meld je aan. Ook hier kunnen we eventueel doorverwijzen naar gerelateerde content.
Wat niet opgenomen wordt
Dit is een overzichtspagina. Hier staan alleen verwijzingen naar elders. Je vindt er koppen en ankeilers, maar niet de content zelf.
Voorbeelden
Schoolverlaters op de arbeidsmarkt in 2015
Een goed bericht want relevant voor zowel een aankomende als een zittende student. Bericht had wellicht iets compacter gekund: wat mag je niet missen? Met een verwijzing naar de bron.
Ziektelastmeter COPD geeft patiënt en arts grip op behandeling
Een actueel onderwerp dat laat zien waar Maastrichtse onderzoekers het verschil maken. Hier zit meer in. Interview met de onderzoekers. Op de homepage?
Hoe het snackgedrag van kinderen te beteugelen
Ook een zeer actueel onderwerp. Iets wat veel mensen bezighoudt. Wederom met meer potentie. Wat kan iedere ouder gelijk al doen om hun kinderen gezonder te laten eten?

Over de UM
Onder ‘over de UM’ beschrijven we de organisatie. Waar ze voor staat en hoe ze is ingericht. Hier krijgen alle organisatieonderdelen een plek. Er staat wat het onderdeel is, wat het doet en hoe je ermee in contact kunt komen.
Focus
Bezoekers die op zoek zijn naar detailinformatie en achtergronden bij de UM. De belangrijkste taken die hier worden ondersteund zijn:
- samenwerken
- financieren
- oriënteren op loopbaan bij de UM
Wat niet opgenomen wordt
Op deze plek dus geen rijke content. ‘Over de UM’ is een droog hoofdstuk waar we feiten opsommen. Het effect van het werk van het organisatieonderdeel vind je terug onder ‘onderwijs’, ‘onderzoek’, als nieuwsbericht of evenement.
Bij de faculteiten staat bijvoorbeeld wel een korte opsomming van hun onderwijs. Maar daarbij geen inhoudelijke uitleg, en geen uitleg over praktische zaken als: het regelen van een woning, visa, en studiebeurzen. Deze informatie staat bij ‘support’.
Bij het talencentrum wel een korte uitleg over wat ze doen. Maar alle informatie over hun cursussen vind je bij ‘onderwijs’.
Voorbeelden
Overzicht afdelingen onder SSC: Student Services > Departments
https://www.maastrichtuniversity.nl/about-um/service-centres/student-service-centre/departments
Een heldere overzichtspagina die de afdelingen benoemt, zegt wat ze doen en gebruikers doorverwijst naar voor hen relevante content (van die afdelingen). En vooral niet meer, we willen geen dubbele content.
Working at UM (Landing)
Deze pagina geeft een duidelijk overzicht voor zowel huidige medewerkers als aankomende medewerkers die wellicht vooral op zoek zijn naar de vacatures. Daarnaast geven de interviews met medewerkers een beeld van (aankomende) collega’s. Wie zijn het en wat doen ze naast hun werk? Ook nog wat nieuws, en sfeerimpressies van de (toekomstige) werkomgeving.

Support
Bij ‘support’ staat informatie die (aankomende) studenten, medewerkers en onderzoekers nodig hebben om praktische zaken te regelen. Dat zijn zaken die niet met onderwijs of onderzoek te maken hebben. Het zijn die dingen die je moet regelen om in Maastricht als student of medewerker/onderzoeker te kunnen leven.
Focus
Onder ‘support’ wordt gesplitst naar doelgroepen. De belangrijkste taken die hier worden ondersteund zijn:
- anmelden voor een studie
- studeren
- leven als student (medewerker)
- oriënteren op loopbaan bij de UM
De ingang ‘support’ is anders dan de rest van de site. Het zijn voornamelijk instructies, uitleg en to-do lijstjes. Deze zijn zo bondig en helder mogelijk geschreven. Ze zijn ook ‘volledig’: gebruikers moeten hier alles vinden dat ze nodig hebben om hun taak succesvol af te ronden.
Eén eigenaar
Support bevat altijd content met 1 eigenaar. Deze eigenaar committeert zich aan het optimaal ondersteunen van de taak van de gebruiker: niet alleen via de website, maar via alle kanalen. Hierbij gaan we uit van een 80/20 regel. We helpen de grootste groep. We beantwoorden niet alle vragen. De groep die niet gelijk antwoord vindt, biedt de UM-ondersteuning via andere kanalen: mail, telefoon, Social Media, of langskomen.
Wat vind je niet bij ‘Support’?
Geen marketing
Onder support hoeven niets te worden verkocht. Dit hoofdstuk bevat uitleg, voorlichting en opties. De UM kan soms (mits goed onderbouwd) wel haar voorkeur voor een keuze uitspreken. In dit hoofdstuk worden bijvoeglijke naamwoorden als ‘mooi’, ‘gemakkelijk’ en ‘snel’ vermeden. De gebruikers bepalen immers zelf wel hoe snel ze het vinden.
Beperkt informatie van derden
Externe informatie blijft in principe extern. Zeker complexe informatie die kan veranderen. Bij uitzondering kunnen we de tekst herhalen/ parafraseren. Dit wordt in 3 gevallen gedaan (of combinaties hiervan):
- de bron is slecht
- de doelgroep is kwetsbaar
- het onderwerp is zeer belangrijk voor de UM of haar gebruikers
Voorbeelden
Landingspagina ‘Voordat je studie begint’
Simpele navigatiepagina met één duidelijk doel: gebruikers zo snel mogelijk brengen naar wat ze zoeken. De drie korte introtekstjes geven duiding bij het hoofdstuk en plaatsen de onderliggende informatie in context.
Voordat je studie begint > Wonen in Maastricht > Verhuizen. Geef je nieuwe woonadres door.
Deze pagina neemt de situatie van de gebruikers als uitganspunt. Zij kunnen dus direct filteren op wat voor hen geldt. Waar verdieping nodig is wordt in de tekst doorverwezen.
Sporten > Lidmaatschappen > Lidmaatschap voor studenten
Deze pagina zet alle informatie bij elkaar. Wat zijn de mogelijkheden en hoe word je lid? Dit alles zo bondig mogelijk dus geen verkooppraatje. Studenten vinden elders hoe mooi het nieuwe sportcentrum is. Niet hier.

Wonen en werken op de studentencampus aan de Sorbonnelaan
- Students
- Students going the extra mile
Het terrein aan de Sorbonnelaan in de Maastrichtse wijk Randwyck oogde zo’n twee jaar geleden nog ietwat kaal en afgel

Alumnus Charles Brichet's turbulente reis van rechten naar luchtvaart
- UM news
Van een jeugddroom om piloot te worden tot een studie rechten, met een korte omweg naar financiën en nu werkzaam als Procurement Ma

Huidige internationale armoedegrens een 'misleidende verkorte methode', zeggen experts
- Researchers
- UM news
Miljarden dollars aan buitenlandse hulp zouden effectiever besteed kunnen worden als de internationale armoedestatistieken niet zo
