Zoekresultaten
7477 results
- mod0320br.pptx (14.52 MB, PPTX)… What does the future hold? Part of our graduates stay at SBE to obtain a Ph.D. Part of our graduates go to the private sector (mainly large consultancies) A few do a Ph.D. project in other places After completion of this Research Master? Questions? Contact: gsbe-sbe@maastrichtuniversity.nl i.bos@maastrichtuniversity.nl …
- CV_Michal_Bodicky.pdf (144.55 kB, PDF)… • Tutoring: Economics & Business, Economic Psychology, Managerial Economics, Theory of Strategic Decision • Conferences: Contests: Theory and Evidence (Reading, UK, 2024, presenting), MBEES&MBEPS (Maastricht, NL, 2023&4&5, attending), BEET Workshop (Maastricht, NL, 2024, attending) • NIBHV: Basic Emergency Response Officer (evacuation, firefighting, first aid) Trade licence freelancing Apr 2020 – May 2022 Various business analyst tasks: Prague, CZ • Liquidity International Solution … modeling of CEMEA region companies • Internal political & economic reviews of CEMEA countries Data miner at Volebńı lavička Jul 2018 – Nov 2018 CERGE-EI Prague, CZ • Municipal election review of politicians‘ priorities, search for politicians’ contact information https://autismport.cz/ Extracurricular activities 180 Degrees Consulting Prague Oct 2018 - Jul 2021 - Student NGO providing free consultancy services to other Czech NGOs - Strategic partnerships (supervision, education, marketing) … Jun 2019 - Nadace Krása pomoci, project Golden Work: helping elder workers (50+) to rejoin the job market - Output: Marketing: survey results of elder worker capabilities perception by large Czech employers + scientific literature validation, Other: contact-list of cooperation-seeking employers • Consultant Oct 2018 - Feb 2019 - USE-IT: ”local tourist map” provider, optimization of map distribution Club 307, E-klub, Prague Banking Club 2017 - 2021 - Student associations: Club 307: consultancy job …
- RU_Maastricht_2302_ambitiedocument_NL.pdf (184.61 kB, PDF)… beschikbaar van (gezamenlijk) 1 miljoen per jaar dat via de stuurgroep wordt ingezet. Het kan daarbij gaan om investeren in het verkennen of stimuleren van samenwerking, bijvoorbeeld door middel van ‘seed money’, maar ook in concrete projecten. Contact Wil je ook werk maken van de samenwerking tussen de Radboud Universiteit en Univer- siteit Maastricht? Neem dan contact op met maastricht.nijmegen@ru.nl mailto:maastricht.nijmegen%40ru.nl%20%0D?subject= pag 1 titel pagina pag 5 speerpunt 2 …
- Reglement Ombudsfunctie UM.pdf (210.84 kB, PDF)… context anders blijkt. Artikel 2 – De Ombudsfunctionaris 1. De Ombudsfunctionaris heeft een onafhankelijke positie binnen de UM en heeft tot taak het signaleren van ongewenste patronen, het geven van gevraagd en ongevraagd advies, het onderhouden van contact met de Melder over een Melding of adviesvraag, het naar aanleiding van een Melding zelfstandig en op eigen initiatief onderzoek doen en, waar nodig, het hebben van een bemiddelende rol. 2. De Ombudsfunctionaris maakt schriftelijk melding bij … van de betreffende dienst als hij/zij/hen (een serieus signaal van) een problematische trend constateert, zodat het bestuur en/of de directeur in de gelegenheid worden gesteld om de gesignaleerde problematiek aan te pakken. 3. Iedere Melder kan contact opnemen met de Ombudsfunctionaris over de wijze waarop een Orgaan, Medewerker, Student of Externe zich in een bepaalde aangelegenheid jegens de Melder heeft gedragen, hetzij om op informele wijze advies in te winnen bij de Ombudsfunctionaris … Universiteitsraad. 2. Dit reglement treedt in werking op 7 februari 2024. Pagina 6 van 8 ARTIKELSGEWIJZE TOELICHTING Artikel 1 Lid 1, sub b Niet het woord ‘klacht’ maar het woord ‘Melding’ wordt gebruikt voor een aangelegenheid naar aanleiding waarvan contact wordt gezocht met de Ombudsfunctionaris. Een Melding kán een klacht zijn, maar kan ook iets anders zijn. Zo wordt benadrukt dat de Ombudsfunctionaris al kan handelen vóór dat er een formele klacht ligt. Daarnaast wordt voorkomen dat er een …
- Reglement Ombudsfunctie UM.pdf (210.83 kB, PDF)… context anders blijkt. Artikel 2 – De Ombudsfunctionaris 1. De Ombudsfunctionaris heeft een onafhankelijke positie binnen de UM en heeft tot taak het signaleren van ongewenste patronen, het geven van gevraagd en ongevraagd advies, het onderhouden van contact met de Melder over een Melding of adviesvraag, het naar aanleiding van een Melding zelfstandig en op eigen initiatief onderzoek doen en, waar nodig, het hebben van een bemiddelende rol. 2. De Ombudsfunctionaris maakt schriftelijk melding bij … van de betreffende dienst als hij/zij/hen (een serieus signaal van) een problematische trend constateert, zodat het bestuur en/of de directeur in de gelegenheid worden gesteld om de gesignaleerde problematiek aan te pakken. 3. Iedere Melder kan contact opnemen met de Ombudsfunctionaris over de wijze waarop een Orgaan, Medewerker, Student of Externe zich in een bepaalde aangelegenheid jegens de Melder heeft gedragen, hetzij om op informele wijze advies in te winnen bij de Ombudsfunctionaris … Universiteitsraad. 2. Dit reglement treedt in werking op 7 februari 2024. Pagina 6 van 8 ARTIKELSGEWIJZE TOELICHTING Artikel 1 Lid 1, sub b Niet het woord ‘klacht’ maar het woord ‘Melding’ wordt gebruikt voor een aangelegenheid naar aanleiding waarvan contact wordt gezocht met de Ombudsfunctionaris. Een Melding kán een klacht zijn, maar kan ook iets anders zijn. Zo wordt benadrukt dat de Ombudsfunctionaris al kan handelen vóór dat er een formele klacht ligt. Daarnaast wordt voorkomen dat er een …
- Modelbrief4 - Instructies voor de Voorzitter en Leden van de Beoordelingscommissie_v1.3.docx (21.32 kB, DOCX)… dit een standaardprocedure is en dat het feit dat het in deze brief wordt genoemd, niets zegt over mijn persoonlijke mening over deze kwestie. Wanneer een van de leden het proefschrift ontvankelijk acht voor het predicaat ‘cum laude’, neemt hij/zij contact op met de voorzitter. Vervolgens deelt de voorzitter de overige leden mede dat ieder van hen dient te beoordelen of zij het proefschrift ontvankelijk achten voor het predicaat ‘cum laude’. Elk lid wordt gevraagd een tweede beoordelingsformulier … Alleen als alle leden unaniem het proefschrift ontvankelijk achten voor het predicaat ‘cum laude’, zal de voorzitter de promotor over deze beoordeling moeten informeren. Na goedkeuring van de promotor zal de voorzitter van de beoordelingscommissie contact moeten opnemen met de Rector en respectievelijk Decaan om de volgende stappen in deze procedure te nemen. Vervolgens zullen twee externe deskundigen het proefschrift op het predicaat ‘cum laude’ moeten beoordelen. Let op: het oordeel van de commissie is formeel een advies aan de promotiecommissie die tijdens de promotie een definitief oordeel velt. Er zijn nog drie andere belangrijke dingen om op te letten: · Leden mogen alleen contact hebben over alles wat met de beoordeling te maken heeft met de voorzitter. Elke directe of indirecte communicatie tussen andere leden van de commissie, de promotor of de promovendus is niet toegestaan en brengt de legitimiteit van de …
- Modelbrief4 - Instructies voor de Voorzitter en Leden van de Beoordelingscommissie_v1.0.docx (19.78 kB, DOCX)… dit een standaardprocedure is en dat het feit dat het in deze brief wordt genoemd, niets zegt over mijn persoonlijke mening over deze kwestie. Wanneer een van de leden het proefschrift ontvankelijk acht voor het predicaat ‘cum laude’, neemt hij/zij contact op met de voorzitter. Vervolgens deelt de voorzitter de overige leden mede dat ieder van hen dient te beoordelen of zij het proefschrift ontvankelijk achten voor het predicaat ‘cum laude’. Elk lid wordt gevraagd een tweede beoordelingsformulier … Alleen als alle leden unaniem het proefschrift ontvankelijk achten voor het predicaat ‘cum laude’, zal de voorzitter de promotor over deze beoordeling moeten informeren. Na goedkeuring van de promotor zal de voorzitter van de beoordelingscommissie contact moeten opnemen met de Rector en respectievelijk Decaan om de volgende stappen in deze procedure te nemen. Vervolgens zullen twee externe deskundigen het proefschrift op het predicaat ‘cum laude’ moeten beoordelen. Let op: het oordeel van de commissie is formeel een advies aan de promotiecommissie die tijdens de promotie een definitief oordeel velt. Er zijn nog drie andere belangrijke dingen om op te letten: · Leden mogen alleen contact hebben over alles wat met de beoordeling te maken heeft met de voorzitter. Elke directe of indirecte communicatie tussen andere leden van de commissie, de promotor of de promovendus is niet toegestaan en brengt de legitimiteit van de …
- HSB Newsletter Januari 2025.pdf (308.41 kB, PDF)… onderlinge afstemming zoveel mogelijk verplaatst kunnen worden naar labs van andere vakgroepen die zich binnen een andere sectie van het gebouw bevinden. Mocht bovenstaande uitwijkmogelijkheid niet tot een werkbare oplossing leiden, dan verzoek ik u contact op te nemen met: roger.bartholome@maastrichtuniversity.nl Samenwerking Brandweer Zuid-Limburg In samenwerking met FS en FHML worden er op 2 zaterdagen in de UNS40 een oefening gehouden met de brandweer. Dit betreft zaterdag 15 februari en … medewerkers is in ieder laboratorium elke vorm van koptelefoons/hoofdtelefonie verboden. Indien het vanwege specifieke redenen nodig is om dergelijke apparatuur te gebruiken (bijv. noise- cancelling t.b.v. specifieke apparatuur of het telefonisch in contact staan met technici op afstand) dan is een aanvullende verdiepende RI&E door HSB hierbij noodzakelijk om een veilige werkomgeving te garanderen. Binnen de kantoor-omgeving is er een lager algemeen risico op ongevallen. Echter, men dient ten alle … floor south, which are linked to a different system. Replacing BMS UNS50 Middle 12.02.2025- 15.02.2025 This means that from the 12th to the 15th of February no teaching, research or work can take place in all laboratories in the middle lob and the workshop rooms 0.225, 0225B, 0.A225, these rooms must remain closed. The exception to this are laboratories 4.236A, 4.237, 4.243, 4.247A and 4.249, which still can be used. mailto:info-hsb@maastrichtuniversity.nl …
- Master_Thesis_Paul_Eichhorn.pdf (1.61 MB, PDF)… Accordingly, the number of participants involved hinders reaching the end, while the global network of 5 to 6 million farmers represents an almost insurmountable hurdle for chocolate manufacturers to establish and, above all, maintain regular contact with cocoa farmers. Instead, the interview participants assume the cocoa cooperatives, exporters, and importers to be the most regular contacts for chocolate manufacturers within the cocoa value chain when it comes to data reporting, such as under the CSRD. SQ-2: How does the reporting company collect data from the cocoa farmers to comply with the CSRD? While all interviewees agree … participants agree that a close relationship and regular exchange between chocolate manufacturers and cocoa farmers would represent the best form of data verification. Furthermore, two interviewees added that numerous smaller companies are in close contact with their suppliers and are therefore able to trace their cocoa beans back to the farmer at the very end of their supply chain. This enables these companies to better ensure that the data collected for reporting purposes is accurate. …
- b-eph_thesis_-_julius_kesler_1.pdf (724.47 kB, PDF)… for a diagnosis. Another example of isolation reported in the study of Pelentsov, Fielder and Esterman (2016) was that a parent reported that she was isolated, because of her child’s disease to avoid infection. She was unable to have face-to-face contact with other parents of the same disease because there was a risk of cross-infection. Accordingly, parents have reported in a survey by Pelentsov, Fielder, Laws & Esterman (2016) that 58% have lost friends, following the birth of their child with … Fielder & Esterman, 2016). Parents will not only feel powerless towards the current system, but also it gives the parents stress, anxiety, and frustration (Armoogum, 23 Richardson & Armes, 2012). Another problem is that parents often want to be in contact with other parents caring for a child with the same disease. Despite the internet, many parents do not know about the existence of any patient organisation, yet are relieved when they find others being in the same situation because they will … the diagnosis and treatment of their disease. When a patient gets referred to a 31 centre of expertise, a care coordinator is assigned to the patient and the patient gets a multidisciplinary team based on the disease. The care coordinator is the main contact for patients and caregivers and all the information will go via the care coordinator. Additionally, due to the approval and financing of genetic counselling by the Belgium government, centres of expertise are allowed to perform genetic tests. …