In de Masterclass Evaluatie en Reflectie van Toezichthouders wordt beschreven hoe een evaluatie het beste toegaat en wat daarvoor komt kijken. We gaan in op verschillende methoden en op randvoorwaarden.

Net als in andere sectoren worden aan de governance van de culturele sector steeds hogere eisen gesteld. Er moet voldaan worden aan de governancecode, bestuurders en toezichthouders moeten professionaliseren, incidentele missers zijn voor politiek en pers aanleiding om de hele sector als ‘slecht’ af te schilderen.

Hoe is gedrag bepalend voor de governance van een organisatie? Waar kun je op sturen, waar moet je op letten?

Financiële professionals hebben de plicht zich bij de uitoefening van hun beroep te houden aan de hoogste gedragsnormen, om zo de hoogst mogelijke kwaliteit en aanzien van het beroep te borgen en uit te dragen. Er zijn verschillende gedragscodes die mede richting geven aan het handelen van financials.

Financiële professionals hebben de plicht zich bij de uitoefening van hun beroep te houden aan de hoogste gedragsnormen, om zo de hoogst mogelijke kwaliteit en aanzien van het beroep te borgen en uit te dragen. Er zijn verschillende gedragscodes die mede richting geven aan het handelen van financials.

Blockchain: Mogelijkheden voor financiële professionals

“Het jonge brein met mogelijkheden”

“Sit less or exercise more? Impact of interventions reducing sedentary behaviour on cardiovascular risk factors”

“Locoregional endpoints in breast cancer research: better, faster & stronger results”

“HYBRIDE: toekomst karakter interventie cardiologie?!”