Zoekresultaten

… FHML/FSE PW/RH juli 2024 Pagina 4 van 15 1.2 Taken en verantwoordelijkheden actoren Universiteit Maastricht (UM) o De Mandataris is namens de faculteit verantwoordelijk voor het aanvragen en beheren van de ontheffing en is in deze de contactpersoon voor zowel Farmatec als ook de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). De Mandataris ziet er tevens op toe dat opiumwetmiddelen anders dan bestemd voor proefdier gerelateerd gebruik in de ontheffing zijn opgenomen. o I&L (Inkoop en … van de Mandataris voor aan de afdeling I&L, indien de goedkeuring of toestemming niet aanwezig is, of verlopen, is de aanvrager zelf verantwoordelijk voor het inhalen van toestemming bij de mandataris. - De afdeling I&L beoordeelt de aanvraag op compleetheid. Pas nadat de aanvraag compleet is gaat de afdeling I&L verder met de aanschaf. Toestemming door de Mandataris wordt gegeven op basis van een aanvraag waarbij tenminste zijn gevoegd: - het door de beheerder-opiumwetmiddelen geparafeerde en door of namens de …

… character, the austerity requirements in the context of strict conditionality and of course its institutional placement outside the EU legal order, have for long time placed ESM at the center of political and legal controversy within the EU. The Commission has recently come forth with a proposal for the integration of the ESM into the EU legal order and its subsequent succession by an “EMF”. The compatibility of the proposal with EU primary law is, as always, the first and foremost step, towards its adoption. In this … fur Europaische Politik, “European Monetary Fund”, cep PolicyBrief No. 2018-13, (2018); Kevin Körner for Deutsche Bank Research, “The Commission’s Saint Nicholas” EMU package – no real surprises”, Deutsche Bank Research (8 December 2017), available online at www.dbresearch.com. 63 Ioannidis, supra n. 43 18 Ignoring this fundamental conceptual clarification will subsequently prevent us from taking under consideration, during our necessity assessment, the “inner” objectives of the Commission’s …

… Supervisors: Prof. Dr. Tim Vanmierlo, Prof. Dr. Jos Prickaerts; Co-supervisors: Prof. dr. Niels Hellings, Prof. Dr. Bart Rutten. Jeanette Tas| 24 April, 2023 Next Genetration Neuromonotoring Multimodality, Cerebral Autoregulation and a Refined Outcome in Severe Traumatic Brain Injury Supervisors: Prof. dr. J.C.C. van der Horst, Prof. dr. C.M. van Heugten; Co-supervisor: Dr. M.J.H. Aries. Mathijs de Rijk | 28 March, 2023 Interactive control of the lower urinary tract: Translational models in functional and neuro-urology Supervisors: Prof. dr. Gommert van Koeveringe, Prof. dr. Lori Birder (University of Pittsburgh, United States); Co-supervisors: Dr. Job van den Hurk, Dr. Sajjad Rahnama’i. Annelie Tan | 10 March, 2023 Outcome and safety of the Baerveldt glaucoma implant Supervisors: Prof. dr. H.J.M Beckers, Prof. dr. C.A.B. Webers, Prof. dr. G.P.M. Luyten (Leiden UMC); Co-supervisor: Dr. T.T.J.M. Berendschot. Manon van den Berg | 20 January, 2023 Translational Research … Hubens| 2 September, 2021 Glaucoma biomarkers in aqueous humor and blood. Supervisor: Prof. Dr. C.A.B. Webers; Co-supervisor: Dr. T.G.M.F. Gorgels. Sjors van de Weijer| 1 September, 2021 Digital technology-enabled home health care - Gamification in online cognitive therapies for Parkinson's disease. Supervisor: Prof. Dr. B.R. Bloem, RU Nijmegen; Co-supervisors: Dr. A.A. Duits; Dr. M.L. Kuijf; Dr. N.M. de Vries, RU Nijmegen. Lisanne Canjels| 31 August, 2021 Morphological and functional Magnetic …

… Om ons daarbij op weg te helpen, is dit nieuwe UM loopbaanontwikkeling beleid ontwikkeld. Dit beleid is vooral gericht op ons ondersteunend personeel, maar staat open voor de hele UM gemeenschap. Onze basis voor dit beleid is een diep vertrouwen in de competenties, vaardigheden en inzet van onze medewerkers. We zien medewerkers die intrinsiek gemotiveerd, betrokken en betrouwbaar zijn. Lange beleidsdocumenten verdwijnen vaak snel in een la en woorden zijn uiteindelijk slechts woorden als er geen … we dat beetje geduld wel opbrengen. Natuurlijk willen we dat geduld en actie in balans zijn. Dit is misschien het beste samen te vatten in een citaat van Samuel Johnson: “Nothing will ever be attempted if all possible objections must first be overcome.” A mind that is stretched by new experiences can never go back to its old dimensions. Oliver Wendell Holmes Jr. Erkennen & Waarderen UM-Loopbaanontwikkeling beleid 2023-2028 Erkennen & Waarderen UM-Loopbaanontwikkeling beleid 2023-2028 4 Waar … een vruchtbare manier zijn onze ‘duurzame inzetbaarheid’ te verbeteren. Meer en andere ideeën welkom natuurlijk. Soms kan een mentor die bij een andere afdeling werkt binnen deze grote universiteit een frisse blijk op je ontwikkeling meegeven. Neem contact op met je HR-adviseur, het Staff Career Centre of je leidinggevende om je te helpen een mentor te vinden. Je kunt een officiële afspraak maken of gewoon eens een kopje koffie drinken en ideeën uitwisselen. We zullen een (digitale) manier …

… van Beroep voor de Examens Maastricht, 9 december 2024 CBE/ Zaaknummer 2024.404 UITSPRAAK van het College van Beroep voor de Examens inzake het beroep van , woonachtig te hierna te noemen appellant, tegen het besluit van 29 augustus 2024 van de examencommissie van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid (hierna: FdR) van de Universiteit Maastricht, hierna te noemen de examencommissie, inhoudende de beoordeling van het eindwerkstuk Bachelor Rechtsgeleerdheid. TEN AANZIEN VAN DE PROCEDURE EN DE FEITEN 1. Bij e-mailbericht van 25 september 2024, via het Complaints Service Point (hierna: CSP) ingekomen bij het CBE op … met de verwachting om met de daarop nog te ontvangen feedback op 15 augustus 2024 een definitieve versie in te kunnen leveren die een voldoende beoordeling zou opleveren. In de periode tussen 20 juni 2024 en 15 juli 2024 heeft appellant geen contact met de examinator gezocht, hetgeen gezien de inhoud van de reactie van de examinator van 20 juni 2024 opmerkelijk is. Gelet op het voorgaande is het CBE van mening dat de afwezigheid van de examinator in de genoemde periode niet bepalend is …

… CODE OF CONDUCT FOR THE INTRODUCTION PERIOD of the Commissie Kennismakingstijden Maastricht (KMTM committee) GENERAL STUDENT ASSOCIATIONS 2022 The code of conduct for the introduction period is a translation of the ‘Gedragscode introductietijd’. This translation has no legal force. 1. Objective and … broad outline of the initiation programme, including its nature, style and atmosphere, such that prospective members know what to expect. It is also advisable for the board or senate, through the prospective members, to provide the parents/guardians/contact persons of the prospective members with information on the content of the initiation programme and how they can best reach prospective members during the introduction period. Confidential inspection of initiation programme 8. The KMTM committee … recommendations made by this member – which may include not admitting the prospective member to the introduction period – shall be complied with in full. In case of doubt about the suitability of the prospective member for the introduction programme, contact the the UM Psychologist of the KMTM committee. 13. If a prospective member cannot participate in (parts of) the introduction period for medical or psychological reasons and/or due to a disability, an alternative programme or solution shall be …