Zoekresultaten

… /Public Affairs Business Consultants/Organisational Advisors Journalists Administrative employees Commercial employees Type of employers FASoS graduates Employers Universities Public Sector (national or local government) Consultancies (broader or more specialised) Cultural organisations Media (traditional or new social media) Foreign Affairs/Diplomacy Industry Financial Sector ICT •For all master’s programmes FASoS prepares overviews of current employment situation •See next slides for an example Alumni’s current situation Alumni’s current situation| Arts & Heritage Total … Manager Dubai Art Fair LLC Curator B32 Art Space Business Senior Sales Executive Brussels Marriott Hotels Account manager ArtSolution Consultancy Art Consultant Link Art Company Education and Training Assistant Professor National University of Singapore Tutor Maastricht University, FASoS Governance and Policy Making Advisor - Policy and Quality Gemeente Beek Social and Economic Policy Assistant European Women's Lobby IT & Computers Training Specialist Google Journalism Music Critic El Informador …

… UM-CERT Operationeel model voor een CSIRT 1. Inleiding Dit document beschrijft het operationele model van UM-CERT: het Computer Security Incident Response Team van de Universiteit Maastricht. UM-CERT is niet zomaar een nieuwe naam voor het sinds 1994 bestaande CERT-RL team, maar staat voor een nieuwe organisatie, toegespitst op de actuele ontwikkelingen op het gebied van informatiebeveiligingsincidenten en de ICT- en informatiebeveiligings- organisatie van de UM. In dit document worden de … corrigerende maatregelen en zonodig bewijsgaring, maatregelen om verdere schade te beperken en communicatie en voorlichting daarover. 2. Aanleiding CERT en CSIRT Met de snelle internationale ontwikkelingen rondom researchnetwerken en internet is vanaf midden jaren ’90 van de vorige eeuw sprake van een groeiend aantal informatiebeveiligingsincidenten en dreigingen daartoe. Organisaties met aansluitingen op internet hadden daarom behoefte aan een goede interne organisatie om … impact (ad-hoc team) o Specifieke incidenten m.b.t. vertrouwelijkheid, justitie etc. (CISO) Samenstelling team aanpassen aan aangepaste taakstelling en profiel, verstrengeling van systemen en netwerken, enzovoort: o Aandacht voor bewijsgaring (forensisch onderzoek) o profiel op basis van expertise, niet meer op doelgroep (geografisch) o Multidisciplinaire ad-hoc teams per (niet standaard) incident Conformering aan de (Inter)nationale standaarden. 2 Documenten m.b.t. het …

… kent kunnen later belangrijk voor je worden. Daarnaast is het belangrijk om je netwerk uit de bouwen. Nieuwe mensen zorgen immers voor nieuwe mogelijkheden. Netwerken kan offline, bijvoorbeeld na de les of tijdens evenementen of feestjes, maar kan ook online, bijvoorbeeld via LinkedIn of e-mails. Bedenk vooraf wat je wilt bereiken en zorg voor een goede voorbereiding. • Denk na over welke doelen jij wilt bereiken. Hoe kan jouw netwerk daarin helpen? • Breng je eigen netwerk in kaart. Wie uit jouw … doel: Stap 2: Bedenk welke mensen in jouw omgeving kunnen helpen om dit doel te bereiken. Schrijf de namen van de mensen die jou kunnen helpen om jouw doel te bereiken op. Tip: Het kan helpen om eerst na te denken over welke categorieën er allemaal bestaan in jouw netwerk (familie, vrienden, collega’s, sportclub, docenten, et cetera…) Deze persoon kan mij helpen mijn doel te bereiken: Benader plan: Deze persoon kan mij helpen mijn doel te bereiken: Benader plan: Deze persoon kan mij helpen mijn …