“Ik heb mezelf beter leren kennen op werkgebied”

Haar contract als promovendus aan de Universiteit Maastricht liep bijna af en ze had zich nog amper verdiept in de vraag hoe verder. “Tot dat moment was alles haast als vanzelf op mijn pad gekomen. Maar nu moest ik dus echt gaan solliciteren. Bij het Staf Career Centre heb ik toen het begeleidingstraject van werk naar werk gevolgd. En daar heb ik echt heel veel aan gehad”, vertelt Marion.

Als promovendus in de afronding van het promotietraject, ontving ze vorig jaar een mail vol adviezen van de universiteit. “Zoals de tip dat het SCC je kan helpen bij het vinden van een baan. Dat leek me meteen een goed idee, want solliciteren is toch een vak apart. Dat had ik eigenlijk nog nooit echt gedaan.”

Ze begon bij het SCC met een onlinetraining netwerken, samen met collega’s. “Die duurt een uur waarin je heel veel opsteekt. Je krijgt echt skills aangereikt om goed te kunnen netwerken, maar ook wat je daarin beter kunt laten. Vervolgens ga je daar in kleine groepjes meteen mee oefenen. Zo kreeg ik de opdracht om een collega te leren kennen op professioneel gebied. Om die collega vervolgens weer aan de andere collega’s voor te stellen. Een leuke oefening in een hele interessante training.”

“De loopbaanbegeleiding heeft mij echt op weg geholpen”

Mariola van Drongelen wilde graag ander werk, maar wist niet goed wat. “Ik had het ontzettend naar mijn zin bij het International Relations Office van de Faculty of Health Medicine and Life Sciences. Toch kriebelde het. Mijn leidinggevende adviseerde mij toen om naar het Staf Career Centre te gaan en ik ben blij dat ik dat gedaan heb. De individuele loopbaanbegeleiding die ik hier gekregen hebt, heeft mij echt op weg geholpen; ik heb nu een nieuwe baan bij het Studenten Service Centre.”

De 54-jarige Mariola werkte 29 jaar in het bankwezen en vervulde daar diverse functies. Toch besloot ze op een dag iets heel anders te gaan doen en stapte over naar de Universiteit Maastricht. Ook hier werkte ze op verschillende afdelingen. Dat doet ze graag, jezelf van tijd tot tijd uitdagen in een nieuwe baan. Alleen wist ze vorig jaar maart, toen het weer begon te kriebelen, niet welke baan ze deze keer ambieerde. Na haar intakegesprek bij het SCC, startte ze daarom met individuele loopbaanbegeleiding.

Opdrachten

“Eens in de twee á drie weken had ik een gesprek met mijn begeleider. Online, vanwege corona, maar dat ging heel goed. Thuis ging ik aan de slag met opdrachten die ik van haar kreeg. Over wat je drijfveren zijn bijvoorbeeld, of je wensberoepen. Zo ontdek je gaandeweg een lijn in je antwoorden. Zo houd ik van variatie, heb ik een brede interesse en ben ik graag praktisch bezig. Ik wist dat wel, maar door de begeleiding word je bevestigd in wie je bent. En dat sterkte mij. Ik denk dat je daardoor in een sollicitatiegesprek net wat sterker overkomt. Mijn begeleidster kon ook kritische vragen stellen, maar ze deed dat altijd op een opbouwende manier. Ik realiseerde me bijvoorbeeld dat het geen zin heeft om lukraak op vacatures te gaan solliciteren en dat gaf meer rust.”

“Leuk en leerzaam, het heeft mij absoluut geholpen”

Een goede leidinggevende worden, dat was voor Kendra Valck de reden om bij het Staf Career Centre aan te kloppen. Achteraf is ze blij dat ze die stap gezet heeft. “Ik ben een klein half jaar gecoacht en het was een heel leuk en leerzaam traject. Het heeft mij absoluut geholpen.”

De 32-jarige Kendra uit Amerika is sinds driekwart jaar Head of Marketing Communications van de School of Business and Economics. Dat is de afdeling waar ze drie jaar geleden begon als communicatieadviseur. Dat ze van rol zou wisselen in het team, maakte haar wat onzeker. “Bovendien had ik nog nooit een team geleid. Het leek me goed om ondersteuning te zoeken in mijn ontwikkeling als manager. Toen ik dat na afloop van mijn sollicitatiegesprek met de directeur van de school besprak, adviseerde zij mij om naar het Staf Career Centre te gaan.”

Loslaten

In het eerste contact met het SCC kreeg ze het advies een coaching traject te starten. “In het intakegesprek stelt de coach allerlei vragen: wie je bent, wat je doet en waar je in je werk tegenaan loopt. Voor mij was dat het leren loslaten van mijn oude rol en vertrouwen krijgen in mijzelf als leidinggevende.”

Het coachingstraject pakte heel anders uit dan Kendra verwacht had. “Ik dacht dat ik algemene managementadviezen zou krijgen, maar het is veel meer dan dat. Ik kreeg meer inzicht in mezelf op een dieper niveau. Je gaat je eigen gedrag analyseren en beter begrijpen; je krijgt inzicht in hoe je in bepaalde situaties reageert. Die bewustwording helpt om anders met sommige situaties om te gaan. Zo heb ik bijvoorbeeld geleerd om meer los te laten en te delegeren. En als ik nerveus ben, blijf ik rustig en ga ik niet meer zo veel praten; dat deed ik voorheen wel.”

Europees erfgoed

Ook brengt Studio Europa Maastricht de nalatenschap van het Verdrag van Maastricht, sinds 2018 de trotse houder van het Europees Erfgoedlabel, tot leven.

In 2018 ontving het Verdrag van Maastricht van de Europese Commissie het prestigieuze Europees Erfgoedlabel, omwille van zijn grote belang voor de Europese geschiedenis, cultuur en identiteit.

Lees meer