"Stress in a dish - Modeling the neurobiology of glucocorticoids in vitro, investigating stress susceptibility, and highlighting ethical implications"
Promotie Francesca Mazzi
- PhD Defence
"Patentability of AI-generated inventions: A case study on Pharma"
Strategic Dialogue on European Universities
On 10 May, professionals and researchers in the field of European higher education, as well as the wider public interested in European higher education, will reflect and discuss achievements, challenges and future goals with expert speakers and facilitators. What is needed to enable increased cooperation between European universities? How can universities fulfil European ambitions while remaining strongly embedded in their region? In what ways can member states and the European Commission support this?
Meten is moeilijk
In dit onderzoek werden 32 interviews gehouden met netwerkleden van onder andere Alliantie Santé, en vertegenwoordigers van landelijke beleidsorganisaties zoals het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Ook observeerden de onderzoekers bijeenkomsten van netwerken en ze haalden informatie uit 1272 pagina’s aan documenten, zoals notities van netwerkbijeenkomsten en beleidsdocumenten. Uit al deze data blijkt dat mensen die deelnemen aan een netwerk graag willen meten of het netwerk ook zijn doelen behaalt. Ze zijn bijvoorbeeld benieuwd naar de invloed van het netwerk op kosten en kwaliteit van zorg. Maar dit wordt maar zelden gedaan. Goede manieren om doelen van een netwerk te meten zijn er (nog) niet. Ook duurt het lang, vaak meerdere jaren, voordat netwerken echt tot positieve resultaten leiden. Bovendien is het moeilijk om hard te maken dat bepaalde uitkomsten echt door het netwerk - en niet door iets anders - veranderen.
Druk van buiten om te netwerken
Bij gebrek aan harde bewijzen dat een netwerk iets oplevert, gaan mensen af op een gevoel dat ze hebben bij de (verwachte) waarde van een netwerk. Maar een slecht gevoel bij een netwerk zet mensen er niet toe aan om hun twijfels openlijk te bespreken of uit het netwerk te stappen. Mensen ervaren namelijk druk vanuit buitenaf om het netwerk voort te zetten. Ze voelen dat er een ‘cultuur van samenwerking’ bestaat en niet meedoen aan die cultuur kan hen als organisatie buitensluiten of in een slechtere positie zetten.
Wat nu?
Is dit onderzoek reden om minder te 'netwerken'? Het ontbreekt immers aan overtuigend bewijs dat alle inspanningen om goed samen te werken zich ook echt uitbetalen. Volgens de onderzoekers niet. Netwerken zijn wel degelijk veelbelovend om de zorg voor de toekomst te waarborgen. Maar er moet wel meer aandacht komen voor het meten, monitoren en verbeteren van de prestaties van netwerken. Daar kunnen netwerkleden zelf meer aandacht voor hebben, maar hier ligt ook een taak voor de overheid en beleidsorganisaties. In plaats van het aansturen op méér netwerken, is het vooral zaak om in te zetten op de ontwikkeling en monitoring van (bestaande) netwerken.
ZonMw COVID-19 project
Dit onderzoek kwam tot stand als onderdeel van het door ZonMw gefinancierde COVID-19 project ‘Uitproberen, aanpassen, opbranden’. In dit project wordt wetenschappelijk onderzoek uitgevoerd dat wil leren van de aanpassingen die ziekenhuizen vanwege de coronacrisis hebben gedaan. Ook wordt er gekeken naar de effecten van deze aanpassingen op de duurzame inzetbaarheid en het herstel van zorgpersoneel. In de publicatie “Through the looking glass: Confronting healthcare management’s biggest challenges in the wake of a crisis” ligt de nadruk vooral op de uitdagingen waarmee ziekenhuismanagers aan de slag moeten wanneer de COVID-19 situatie in rustiger vaarwater is gekomen. Het gaat met andere woorden om de fundamentele uitdagingen, die ook na COVID-19 nog van belang zijn.
‘Mensen kwesties’
De COVID-19-crisis bracht een groot aantal nieuwe uitdagingen voor ziekenhuizen met zich mee, bijvoorbeeld het acute tekort aan beschermingsmiddelen. Toch zijn het vooral bestaande zwakke punten van het zorgstelsel die door de wereldwijde crisis werden uitvergroot. In hun wetenschappelijk artikel beschrijven de auteurs uitdagingen op drie onderwerpen. Ten eerste personeel. Er is een nijpend tekort aan zorgmedewerkers, mede door de grote en alsmaar oplopende vraag naar zorg. Ten tweede samenwerking. Het is voor ziekenhuizen belangrijk om goed samen te werken met bijvoorbeeld andere ziekenhuizen, maar ziekenhuizen worden tegelijkertijd geprikkeld om te concurreren met andere ziekenhuizen. Dat botst soms met elkaar. Ten derde leiderschap. Verschillende situaties vragen om verschillende manieren van leidinggeven en beslissingen nemen. Het is moeilijk om én snelle beslissingen te nemen én te zorgen dat die aansluiten bij de meningen en belangen van zorgmedewerkers.
Promotie Laura Moonen
- PhD Defence
"Pulmonary Carcinoids- Molecular signatures to refine clinical care"
Inauguratie Prof. dr. Bastiaan Kemp
- inaugural lectures & valedictory lectures
"Gedragsnormen ren rechtsvorming in het ondernemingsrecht"
Promotie Georgios Stavropoulos
- PhD Defence
"Exhaled breath analysis: the road towards its clinical implementation"
Promotie Karin Lenssen
- PhD Defence
"The role of non-scientific data in risk analysis- The case of botanicals"