Zoekresultaten

“Mixed Causal-Noncausal Models; Identification, Estimation and Inference”

“Talent Identification and Development: A Management Control Perspective”

“De opmars van flexibele arbeid: gevolgen voor mens, organisatie en maatschappij’

“Diversification and Structural Economic Dynamics”

“Disaster management within the framework of a changing disaster landscape”

Past onze organisatie nog wel bij de gekozen strategie?

Hoe betrouwbare en relevante informatie toegevoegde waarde levert

In de Masterclass Evaluatie en Reflectie van Toezichthouders wordt beschreven hoe een evaluatie het beste toegaat en wat daarvoor komt kijken. We gaan in op verschillende methoden en op randvoorwaarden.

Net als in andere sectoren worden aan de governance van de culturele sector steeds hogere eisen gesteld. Er moet voldaan worden aan de governancecode, bestuurders en toezichthouders moeten professionaliseren, incidentele missers zijn voor politiek en pers aanleiding om de hele sector als ‘slecht’ af...

Hoe is gedrag bepalend voor de governance van een organisatie? Waar kun je op sturen, waar moet je op letten?