28_9-jaarverslag_2015.pdf
(10.72 MB, PDF)
… en Belenen 4.9.2 Kasstromen en liquiditeitspositie 4.9.3 Uitzettingen, beleggingen en leningen 4.9.4 Financieringsstructuur en vermogenspositie 4.9.5 Overige kengetallen 4.10 UM en leveranciers- en ketenverantwoordelijkheid 4.11 UM en continuïteit & compliance 4.12 UM en helderheidsaspecten 5 Jaarrekening 5.1 Inleiding 5.2 Enkelvoudige en geconsolideerde balans 5.3 Enkelvoudige en geconsolideerde staat van baten en lasten 5.4 Geconsolideerd en enkelvoudig kasstroomoverzicht 5.5 Toelichting op de … gevoerde beleid en de financiële positie van de universiteit. Het jaarverslag betreft in de eerste plaats een verantwoordings- document ter attentie van de Raad van Toezicht en de Nederlandse overheid. Daarnaast heeft het als doel stakeholders te informeren over de activiteiten die in 2015 hebben plaatsgevonden. Belangrijke stakeholders voor UM zijn: studenten en alumni, medewerkers, academische samenwerkingspartners (zowel in binnen- als in buitenland), overheid (regionaal, provinciaal en … van de formatie die geen betrekking heeft op het primaire proces. De categorieën Wetenschappelijk Personeel en Onderwijs- en Onderzoeksondersteuning hebben wel betrekking op het primai- re proces, net als 60% van de formatie in de categorie ICT. Contacturen (onderwijsintensiteit): Het aandeel van de voltijd bachelor opleidingen met 10 of meer geprogrammeerde contacturen en overige gestructureerde uren (klokuren per week) in het eerste jaar van voltijd bachelor opleidin- gen. Contacturen wordt …