Academische Werkplaats Duurzame Zorg Limburg
Een toekomstbestendig zorgstelsel. Dat is de inzet van de Academische Werkplaats Duurzame Zorg Limburg. Het doel is verbeterde gezondheid van burgers, een betere kwaliteit van zorg en het terugdringen van de kostenstijging in de zorg. De AWDZ bestaat uit vier inhoudelijke zwaartepunten:
(1) healthcare management
(2) healthcare innovations and digitalization
(3) population health management
(4) health systems governance
Wilt u onze nieuwsbrief ontvangen? Hier kunt u uw email adres invullen >
Samen werken aan betaalbare, kwalitatief hoogstaande en toegankelijke zorg
Duurzame Zorg
De Academische Werkplaats Duurzame Zorg (AWDZ) is sinds 2013 één van de vijf academische werkplaatsen van Maastricht University. Deze werkplaats verbindt beleid en praktijk met onderzoek en onderwijs.
De onderzoeksprojecten richten zich met name op integratie van zorg. Integratie gaat over relaties tussen systemen, domeinen, organisaties en/of professionals om de zorg te optimaliseren. Het bepalen van de benodigde mate van integratie in deze relaties is maatwerk, afhankelijk van o.a. behoeften, noodzaak en mogelijkheden.
Doelstelling
De AWDZ erkent de uitdagingen die spelen in de zorg. Daarom is de doelstelling van de AWDZ:
het realiseren van betaalbare, kwalitatief hoogstaande en toegankelijke zorg.
Hierin ondersteunen we partners in het veld (denk aan zorgorganisaties, verzekeraars) om zo de juiste zorg op de juiste plek aan te bieden.
Werkwijze
De AWDZ gaat uit van de vragen en behoeften van zorgverleners, patiënten en andere stakeholders.
De AWDZ werkt nauw samen binnen een netwerk van patiënten, burgers, gezondheidsorganisaties, verzekeraars, overheden en andere kennisinstituten.
De AWDZ voert met name actiegericht onderzoek uit. Dit houdt in dat de academische werkplaats nauw samenwerkt met de partners om op basis van onderzoek aan praktische oplossingen en verbeteringen te werken.
AWDZ highlights
“Ik voelde sterk de behoefte om meer impact te maken."
Verschillende subsidieaanvragen mislukten. Het zette Rachel Gifford, Universitair Docent bij de AWDZ, aan het denken over de richting die ze op wil. Al lange tijd heeft ze een fascinatie voor beleid. Ook door het moederschap realiseert ze dat ze iets wil doen waarmee ze meer impact maakt. Na een lang sollicitatieproces neemt de School for Moral Ambition haar aan als fellow in voedseltransitie. Haar werk bij de AWDZ zet ze ondertussen voort. Een mooi voorbeeld van hoe onderzoek en beleid elkaar versterken.
AWDZ werkt mee aan set indicatoren om eerstelijnszorg internationaal te vergelijken
Hoe de eerstelijnszorg is ingericht, heeft veel invloed op de effecten van zorg. Denk maar aan welke zorgmedewerkers er werken, welke wetgeving er is en hoe patiënten toegang hebben tot zorg. Het NIVEL, dat samenwerkt met de AWDZ, heeft daarom een nieuwe set indicatoren gemaakt waarmee eerstelijnszorg kan worden beschreven: de SiSPC, Systemic Indicators for the Strength of Primary Care. Postdoc onderzoeker bij de AWDZ, Rob Timans, werkte mee aan de set indicatoren.
Wat is de AWDZ eigenlijk? ‘Wat ons onderscheidt, is de verbindingen die we maken tussen de verschillende lijnen van zorg’
De Academische Werkplaats Duurzame Zorg (AWDZ) is sinds 2013 één van de vijf academische werkplaatsen van de Universiteit Maastricht (UM). Een werkplaats waarbij ‘integratie’ van zorg centraal staat, aldus professor Dirk Ruwaard. Professor Ruwaard heeft aan de wieg gestaan van de AWDZ en leidt de werkplaats nog steeds. In een kort interview vertelt hij over het onderzoek wat binnen de AWDZ wordt gedaan, hoe er wordt samengewerkt met praktijk en beleid, én de toekomstplannen van de werkplaats.
Publicaties, proefschriften en rapporten
Contact
