Opleidingsprogramma Inhoudelijk Leidinggevenden
Samen groeien in leiderschap, talent versterken en medewerkers begeleiden.
Als inhoudelijk leidinggevende speel je binnen onze faculteit een belangrijke rol in de ontwikkeling en het welzijn van je collega’s. Je begeleidt medewerkers, voert ontwikkelgesprekken en draagt bij aan een prettige en veilige werkomgeving. Omdat er veel van je wordt gevraagd, vinden we het ook belangrijk dat je hierin ondersteuning krijgt.
Met het nieuwe opleidingsprogramma Inhoudelijk Leidinggevenden van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid krijg je de kans om je leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen. Via praktische trainingen en workshops doe je nieuwe kennis en vaardigheden op die je direct kunt toepassen in je dagelijkse werk.
Met het nieuwe opleidingsprogramma Inhoudelijk Leidinggevenden van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid krijg je de kans om je leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen. Via praktische trainingen en workshops doe je nieuwe kennis en vaardigheden op die je direct kunt toepassen in je dagelijkse werk.
Wat kun je verwachten?
Het programma bestaat uit korte, thematische trainingen en workshops. verdeeld over 2026 en 2026 , waarin theorie, praktijk en het uitwisselen van ervaringen samenkomen. Je schrijft je niet in voor alle trainingen tegelijk maar kunt zelf bepalen, of in overleg met jouw leidiggevende waar je behoefte ligt. Dat kunnen 1, meer of alle onderdelen zijn. De volgende thema’s staan centraal:
- Erkennen & Waarderen
Leer anders kijken naar de kwaliteiten en talenten van medewerkers. Je ontdekt hoe je talenten kunt herkennen, bespreekbaar maken en zichtbaar maken binnen de organisatie. Daarnaast krijg je praktische handvatten voor talentgerichte gesprekken en leer je hoe je vanuit verbinding en overtuiging invloed kunt uitoefenen, ook zonder formeel leidinggevend mandaat. - Wellbeing & verzuim
Hoe herken je signalen van stress en overbelasting en hoe ga je hierover het gesprek aan? In deze training krijg je inzicht in de belangrijkste aspecten van de Wet verbetering poortwachter en het Job Demands-Resources-model. Je leert beter begrijpen welke factoren een rol kunnen spelen bij verzuim en oefent met gesprekken aan de hand van praktische situaties. Sociale veiligheid
Wat is sociale veiligheid en wat is jouw rol wanneer zich een situatie voordoet? Je krijgt inzicht in verantwoordelijkheden, vertrouwelijkheid en de stappen die je kunt zetten bij een melding of casus. Daarnaast is er volop ruimte voor eigen, vertrouwelijke casuïstiek en oefen je met lastige gesprekken en praktijksituaties, onder andere met een trainingsacteur.- Wellbeing
Verdiep je in thema’s als mantelzorg en disability. Leer uitdagingen herkennen en waar jij als leidinggevende of je medewerkers terecht kunnen binnen UM voor faciliteiten of ondersteuning. Interculturele communicatie
Verschillende achtergronden en perspectieven kunnen een waardevolle bijdrage leveren aan samenwerking. Je krijgt meer inzicht in verschillende communicatiestijlen en leert hoe je hiermee kunt omgaan in de dagelijkse praktijk.
Voor wie?
Het programma is bedoeld voor inhoudelijk leidinggevenden binnen de Faculteit der Rechtsgeleerdheid. Waar relevant zijn ook leidinggevenden van het ondersteunend personeel van harte welkom. Deelname is vrijwillig en vindt plaats op basis van open inschrijving. Per training is het maximumaantal deelnemers aangegeven. Mocht er voor een bepaald thema meer belangstelling zijn, dan kunnen we overwegen om extra trainingssessies in te plannen.
Investeren in jouw ontwikkeling
Inhoudelijk leidinggeven vraagt om aandacht voor mensen, goede communicatie en het vermogen om verbinding te creëren. Met dit programma krijg je de ruimte om je vaardigheden te versterken, ervaringen uit te wisselen met collega’s en met meer vertrouwen invulling te geven aan je rol. Het programma kan bovendien onderdeel zijn van je persoonlijk ontwikkelplan (POP) en bijdragen aan je professionele ontwikkeling.
Eerstvolgende training: Training Talentgericht Leidinggeven
Inschrijving geopend
In deze training ontdek je hoe je als inhoudelijk leidinggevende op een andere manier naar de kwaliteiten en talenten van medewerkers kunt kijken. Je leert talenten herkennen, bespreekbaar maken en zichtbaar maken binnen de organisatie. Met praktische handvatten voor goede gesprekken en talentgericht werken leer je bovendien hoe je vanuit verbinding en overtuiging invloed kunt uitoefenen, ook zonder formeel leidinggevend mandaat.
Duur
De training bestaat uit anderhalve dag en wordt gegeven in kleine groepen van maximaal 12 inhoudelijk leidinggevenden. Tijdens de eerste dag staan talenten herkennen en bespreekbaar maken centraal. Daarnaast leer je hoe je talenten verder in beweging brengt, zowel bij je medewerkers als in je eigen rol. Tijdens een aanvullend dagdeel oefen je met een trainingsacteur en breng je het geleerde direct in de praktijk.
Je kunt kiezen uit twee trainingsgroepen. Beide groepen volgen hetzelfde programma.
Groep 1
- Woensdag 11 november 2026 | 08.30–17.00 uur | Trainingsdag
- Woensdag 26 november 2026 | 13.00–16.30 uur | Praktijkdeel met trainingsacteur
Groep 2
- Woensdag 25 november 2026 | 08.30–17.00 uur | Trainingsdag
- Woensdag 26 november 2026 | 09.00–12.30 uur | Praktijkdeel met trainingsacteur
Planning 2026–2027
Een compact overzicht van alle geplande trainingen, zodat medewerkers vooruit kunnen kijken.
| Periode | Thema | Vorm |
| Q4 2026 | Erkennen & Waarderen | Training |
| Q1 2027 | Sociale veiligheid | Workshop |
| Q2 2027 | Wellbeing & verzuim | Training |
| Q2 2027 | Wellbeing: verdieping | Training |
| Q3 2027 | Interculturele communicatie | Workshop |
| 2027–2028 | Vervolgmodules | Workshop |