Raadstraining, Strategisch Programma & Raadszaken
Beste leden van de UM gemeenschap,
Na een lange zomer is de Universiteitsraad aan het nieuwe academische jaar begonnen. We zijn gestart met onze traditionele raadsdag, tijdens welke we de nieuwe studentleden van de Universiteits- en Faculteitsraden, evenals de nieuwe leden van de Dienstraden, hebben geïntroduceerd in het medezeggenschapssysteem en de rol daarvan binnen het bestuur van de universiteit. Ook hebben de raden stilgestaan bij hun ambities en prioriteiten voor het nieuwe jaar. Groepen raadsleden zullen zich richten op duurzaamheid, studentenwelzijn en het gebruik van AI in het onderwijs. Zij zullen het universitaire beleid proactief bestuderen en hierover meedenken.
Na de raadsdag volgde een speciale training over de financiën van de universiteit. Deze training is belangrijk, omdat de raden zich de komende weken zullen gaan buigen over de begroting voor volgend jaar. Na de vorming van nieuwe commissies besprak de Universiteitsraad tijdens zijn eerste vergaderingen verschillende onderwerpen. Zo kwamen onder meer het nieuwe kader voor de erkenning van studentenorganisaties, de tweede fase van de strategie van de Universiteit Maastricht om een toonaangevende universiteit te worden op het gebied van Europees beleidsonderzoek en -onderwijs, de aanbevelingen uit de recente dialogen over academische vrijheid en de resultaten van het recente bezoek van de Nederlandse Arbeidsinspectie aan bod. Dit bezoek richtte zich op sociale veiligheid en werkdruk.
Houd er rekening mee dat iedereen onze agenda’s kan bekijken en de bijbehorende documenten kan lezen door in te loggen op het iBabs-systeem via www.ibabs.eu (site: Maastrichtuniversity, gebruikersnaam: burger, wachtwoord: burger). En mocht je ooit iets met de Universiteitsraad willen delen, dan ben je altijd welkom om ons toe te spreken tijdens het Sprekerskwartier. Neem voor meer informatie contact met ons op via registryuc@maastrichtuniversity.nl.
Dit jaar zal de Raad ook een belangrijke rol spelen bij de ontwikkeling van het strategisch programma van onze universiteit voor de komende vijf jaar. Hierin wordt vastgelegd wat onze prioriteiten zijn en waar de investeringen op worden gericht. Daarnaast is de Raad actief betrokken bij de zoektocht naar de nieuwe voorzitter van het College van Bestuur. Een andere belangrijke taak is de selectie van een nieuw lid van de Raad van Toezicht dat de Raad zal vertegenwoordigen. Kortom, we kijken uit naar een druk, maar belangrijk jaar.