Oude agenda
-
14 dec 15 dec09:00 - 13:30
TRANSMIC final training session
Dit event vindt plaats in het Engels.
This final training session is by invitation only and will focus on grant writing, practical policy training, career perspectives and ‘getting it all together’.
More information on the project you can find on the TRANSMIC website
-
30 nov13:30 - 17:00
Masterclass Governance: Evaluatie en reflectie toezichthouders
In de Masterclass Evaluatie en Reflectie van Toezichthouders wordt beschreven hoe een evaluatie het beste toegaat en wat daarvoor komt kijken. We gaan in op verschillende methoden en op randvoorwaarden.
-
23 nov13:30 - 17:00
Masterclass Governance: Governance & Cultuur
Net als in andere sectoren worden aan de governance van de culturele sector steeds hogere eisen gesteld. Er moet voldaan worden aan de governancecode, bestuurders en toezichthouders moeten professionaliseren, incidentele missers zijn voor politiek en pers aanleiding om de hele sector als ‘slecht’ af...
-
07 nov13:30 - 17:00
Masterclass Strategie: Strategische herijking
Past onze organisatie nog wel bij de gekozen strategie?
-
03 nov13:00 - 18:00
27e Maastrichts Fiscaal Symposium
Renteaftrek in de Nederlandse vennootschapsbelasting: is er toekomst?
-
31 okt13:30 - 17:00
Masterclass Finance: Thuis in Stuurinformatie
Hoe betrouwbare en relevante informatie toegevoegde waarde levert
-
26 okt16:00 - 17:30
UM teach-meet: PGO-taakontwerp
EDLAB nodigt u graag uit voor de 4e editie van de UM teach-meet, over 'PGO-taak ontwerp'.
-
24 okt16:30 - 20:30
Food for Financials Seminar
Blockchain: Mogelijkheden voor financiële professionals
-
19 okt10:00 - 18:00
7th Annual Maastricht Symposium on Global and European Health: Between numbers and narratives: Politics of evidence in Global Health
The issue of what kind of evidence is desirable and usefull in the context of global health, and what kind of evidence may have (un)expected side effects will be the central focus of the 7th Global and European Health Symposium.
-
12 okt13:30 - 17:00
Masterclass Governance: Gedrag aan de top
Hoe is gedrag bepalend voor de governance van een organisatie? Waar kun je op sturen, waar moet je op letten?