Missie & Visie
Onze missie: developing talent together
Verantwoordelijk gedrag begint met te weten waar je voor staat en welke waarden een belangrijk uitgangspunt zijn voor je handelen. Dat geldt natuurlijk ook voor de divisie Postgraduate Education.
Onze missie is het ontwikkelen van individueel talent voor organisaties en de maatschappij als geheel op een zodanige manier dat een nuttige bijdrage geleverd kan worden aan het creëren van een duurzame toekomst. We maken dit mogelijk door interactieve en innovatie leeromgevingen te creëren die bestaan uit actuele academische kennis, kwalitatief hoogstaande professionele expertise en persoonlijke ervaringen met impact. We zijn geworteld in de regio, maar werken wereldwijd.
Wij geven onze missie vorm vanuit de volgende kernwaarden: het streven naar uitmuntendheid, het creëren van persoonlijke uitdagingen, verantwoordelijkheid en integriteit, een open mind, nieuwsgierigheid en een vleug idealisme om een positief verschil te maken voor deze wereld.
Onze visie op hoe we dit mogelijk maken
Onze missie en kernwaarden worden zichtbaar in de programma’s die we aanbieden, in de markten waarop we werken en in hoe we onze eigen organisatie vorm geven.
Het mogelijk maken in onze programma’s
Het huidige succes van PGE vloeit voort uit een combinatie van factoren. We leveren consequent kwalitatief hoogstaande programma’s zoals ook blijkt uit onze accreditaties van AACSB International, EQUIS en AMBA; we bieden innovatieve leeromgevingen die voortbouwen op een van de kerncompetenties van Maastricht University, namelijk het Probleem Gestuurd Onderwijs (PGO); we integreren persoonlijke ontwikkeling in onze programma’s middels diverse coaching trajecten en slaan een brug naar de werkpraktijk door action learning. Daarnaast maakt de kleinschalige aanpak een zeer persoonlijke benadering voor elke deelnemer mogelijk wat blijkt uit de persoonlijke aandacht van ondersteunende en wetenschappelijke staf voor, tijdens en na afloop van een programma.
Deze ingrediënten vormen de basis van talentontwikkeling voor een duurzame toekomst. Maar om daadwerkelijk op een verantwoorde en duurzame manier waarde te creëren vergt meer. Binnen de leeromgeving moet zowel de transfer van bestaande kennis als ook de ontwikkeling van nieuwe innovatieve (management) paradigma’s vorm krijgen. Dit vraagt om interactie tussen wetenschappers en deelnemers in een setting die de complexiteit van de werkelijkheid weerspiegelt. Op deze manier leidt co-creatie tot nieuwe inzichten. Ervaringsgericht en werkelijkheidsgetrouw zijn kernbegrippen om de deelnemers uit hun comfort zone te halen en bloot te stellen aan verschillende perspectieven. Niet alleen binnen Nederland, maar gegeven de huidige globalisering daar waar mogelijk ook internationaal. Onze kernwaarden - het streven naar uitmuntendheid, het creëren van persoonlijke uitdagingen, verantwoordelijkheid en integriteit, een open mind, nieuwsgierigheid en een vleug idealisme om een positief verschil te maken voor deze wereld – zijn leidend bij de vormgeving van dit proces.
Het mogelijk maken in onze markten
PGE heeft sterke regionale wortels door haar jarenlange ervaring als belangrijke ontwikkelingspartner van een groot aantal organisaties dat vanuit deze regio opereert. Daarnaast geniet zij bekendheid in de regionale markt door deelname aan regionale activiteiten en samenwerking met regionale werkgeversorganisaties. Tegelijkertijd opereren we ook (inter)nationaal om een grotere impact op talentontwikkeling voor een duurzame toekomst te kunnen hebben. We maken hierbij gebruik van de (inter)nationale ervaring en het (inter)nationale netwerk van SBE. Daarnaast geven we onze internationale ontwikkeling vorm door samen te werken met internationale business schools, bedrijven en andere organisaties die vanuit een soortgelijke missie opereren.
Het mogelijk maken in onze eigen organisatie
Cruciaal in het succesvol oppakken van een leiderschapsrol is zelf het voorbeeld zijn van de wereld die je wilt creëren. Onze missie die is gericht op het ontwikkelen van individueel talent voor organisaties en de maatschappij als geheel op een zodanige manier dat een nuttige bijdrage geleverd kan worden aan het creëren van een duurzame toekomst, schept dan de verplichting op een soortgelijke manier naar ons zelf te kijken. Omdat we doen wat we zeggen ontwikkelen ook wij onze medewerkers, onze organisatie en onze maatschappij.
